包邮创新管理

**篇 理论、概念和分析框架
**章 创新活动的基本溉念和分类
**节 创新活动中的知识资源和知识创造：理论概念与解释
第二节 技术创新活动中的知识类型
第三节 创新活动的基本概念和内涵
第四节 创新周期和创新活动的分类
第五节 产业发展意义上的技术创新
第六节 技术创新的轨道和发展范式
第二章 创新系统
**节 创新体系和创新系统的说法
第二节 微观层面的创新系统：企业创新与创新的技术体系
第三节 中观层面创新系统：产业技术创新系统
第四节 宏观层面的创新系统：国家创新体系
第五节 社会层面的创新系统
第三章 开放式创新与商业模式创新
**节 开放式创新
第二节 开放式创新的应用
第三节 开放式创新的适用条件
第四节 开放式创新的竞争优势和局限性
第五节 用户参与型创新活动
第六节 用户自助型创新活动
第七节 商业模式创新
第八节 商业生态系统与开放式创新
第四章 创新战略与创新价值创造
**节 技术创新战略与核心竞争力
第二节 从技术创新源头制定战略——基于技术生命周期的创新战略定位
第三节 技术创新赶超战略
第四节 产业差别化技术创新战略
第五节 复合产业的技术创新战略分析
第六节 技术创新多样化策略
第七节 技术创新模式及其发展战略
第八节 技术创新的资源战略
第九节 技术创新的成果保护战略——专利战略
第十节 从技术创新的价值分析定位创新战略
第十一节 从创新价值链角度定位创新战略
第十二节 全球价值链框架下的技术创新战略

第二篇 流程、方法与工具
第五章 创新流程管理
**节 创新流程管理目标与要求
第二节 创新流程管理的基本架构
第三节 标准的技术创新流程
第四节 创新项目决策评审
第六章 创新团队管理
**节 创新团队组织模式设计
第二节 创新团队绩效管理
第三节 创新团队的激励
第七章 创新项目管理
第八章 创新项目的组合管理
第九章 创新管理的工具