新世纪高职高专课程与实训系列教材企业薪酬管理(第2版)/孙静

**章 薪酬与薪酬管理概述
**节 薪酬及其功能
一、薪酬的基本内涵
二、薪酬的构成
三、薪酬的功能
讨论与思考
第二节 薪酬模式的选择
一、薪酬构成分析
二、薪酬模式
三、薪酬模式的选择
讨论与思考
第三节 薪酬管理概述
一、薪酬管理的概念和目标
二、薪酬管理的基本内容
三、薪酬管理的基本流程
四、人力资源管理体系中的薪酬管理
五、战略性薪酬管理
讨论与思考
案例分析
本章小结
思考题

第二章 基于职位的薪酬体系
**节 职位薪酬体系的设计
一、职位薪酬体系的概念和特征
二、实施职位薪酬体系的条件
三、建立职位薪酬体系的步骤
讨论与思考
第二节 职位评价方法
一、职位评价的特点及基本功能
二、职位评价的方法
三、职位评价实例
讨论与思考
第三节 岗位工资制度及实践
一、岗位等级工资制度
二、岗位薪点工资制度
三、岗位工资制度实践
讨论与思考
案例分析
本章小结
思考题

第三章 基于任职者的薪酬体系
**节 技能薪酬体系
一、技能薪酬的基本内涵
二、构建技能薪酬体系的目的
三、技能薪酬体系的优缺点
四、技能薪酬体系的基本类型
讨论与思考
第二节 技能薪酬制度及实践
一、技能薪酬体系的设计程序
二、技能薪酬制度实践
讨论与思考
第三节 能力薪酬体系
一、能力薪酬体系的内涵
二、能力评估
三、基于能力的薪酬体系的类型
四、能力薪酬体系建立的步骤
五、实施能力薪酬面临的问题和难点
讨论与思考
案例分析
本章小结
思考题
……

第四章 绩效薪酬的设计与管理
第五章 薪酬结构及其设计
第六章 薪酬水平与决策
第七章 薪酬支付、调整及分类管理
第八章 员工福利管理
第九章 薪酬控制与沟通
第十章 薪酬管理的相关法律规定

附录 薪酬管理若干实务
参考文献