包邮企业创立与经营综合仿真实训教程/刘进

认知和能力篇
**章 创业认知
**节 创业的本质和价值
第二节 创业的风险及其对策
第三节 创业的步骤及条件
第四节 创业者**的素质
第五节 成功创业者应了解的法律法规
第六节 能力自评：你适合创业吗

策略和技能篇
第二章 财务管理
**节 管住你的钱袋子叭
第二节 企业纳税筹划
第三章 人力资源管理
**节 人力资源管理的定义及发展趋势
第二节 员工招募与配置
第三节 员工测试与甄选
第四节 员工培训与开发
第五节 绩效管理
第六节 薪酬福利管理
第七节 用人单位人力资源法律风险防范
第四章 生产管理
**节 改变世界的机器：精益生产之道
第二节 强化采购管理提高企业绩效092．
第三节 库存与库存管理
第五章 营销管理
**节 营销管理概论
第二节 策略类型
第三节 常用分析工具
第四节 全新营销理念的遗传密码

模拟运营篇
第六章 企业经营管理综合仿真实训
**节 注册与登录
第二节 制造企业设立
第三节 制造企业经营

参考文献