包邮服装生产管理-(第5版)

**章　服装生产管理概述/２

**节　服装生产概述/２

第二节　服装生产管理体系/６

第三节　生产管理的发展历程与趋势/１２

本章总结/１５

思考题/１６




第二章　服装企业组织与部门职责/１８

**节　服装生产类型与运作过程/１８

第二节　服装企业的组织结构/２５

第三节　服装企业的主要部门职责/２９

本章总结/３３

思考题/３３




第三章　服装生产前准备与物料管理/３６

**节　服装生产订单分析与审核/３６

第二节　样衣试制与生产准备/３８

第三节　服装生产物料采购与准备/４７

第四节　服装物料入库检验与存货控制/５３

本章总结/６４

思考题/６４




第四章　服装裁剪工程技术管理/６８

**节　服装裁剪工程主要内容/６８

第二节　服装裁剪分配方案的制订/７０

第三节　排料工序管理/７８

第四节　拉布方式与设备/８２

第五节　裁剪工艺要求与设备/８７

第六节　工票、捆扎与裁片对色标签/９２

本章总结/９５

思考题/９６




第五章　服装缝制工程的组织与管理/９８

**节　服装生产的缝合方式/９８

第二节　服装生产大样试制与缝制前准备/１０４

第三节　服装缝纫车间的布置/１０９

第四节　服装缝制过程的时间组织/１２３

第五节　服装缝制流水线的生产组织/１２７

第六节　服装生产线的平衡/１３６

第七节　服装后整理过程的组织与管理/１４４

本章总结/１５２

思考题/１５３




第六章　服装生产能力与生产计划/１５６

**节　服装生产能力与分析/１５６

第二节　服装生产计划的制订/１６１

第三节　服装生产周期/１７０

第四节　服装生产计划的实施/１７６

第五节　服装生产作业控制/１８０

本章总结/１８６

思考题/１８６




第七章　作业研究与现场改善/１８８

**节　作业方法研究/１８８

第二节　服装生产流程与工序分析/１９１

第三节　动作分析/２０８

第四节　作业测定/２１５

第五节　标准作业时间/２２０

第六节　７Ｓ管理与服装生产现场改善/２２７

本章总结/２４０

思考题/２４０




第八章　服装品质管理/２４４

**节　服装品质与品质管理概述/２４４

第二节　服装生产品质控制与检验/２４９

第三节　常用成衣的品质检验/２５８

第四节　ＩＳＯ ９０００质量管理体系与应用/２６９

第五节　全面质量管理简介/３０１

第六节　质量管理体系认证与审核/３１１

本章总结/３１３

思考题/３１３




第九章　服装生产成本管理/３１６

**节　成本与成本管理概述/３１６

第二节　服装生产成本计算与分析/３１９

第三节　服装标准生产成本与成本计划的编制/３２７

第四节　服装生产成本的控制/３３２

本章总结/３４０

思考题/３４０




参考文献/３４１