包邮绩效考核与管理:理论.方法.实务(视频指导版)/赵曙明

第 一部分　绩效管理导论

第 一章 绩效与绩效考核

学习目标

引导案例

第 一节 绩效的含义

第二节 绩效考核的含义

第三节 绩效考核的应用现状及不足

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第二章　从绩效考核到绩效管理

学习目标

引导案例

第 一节 绩效管理思想的演变

第二节 绩效管理与绩效考核的比较

第三节 绩效管理的重要作用

【启发与思考】

【思考练习题】

【实务操作之模拟训练题 】

【实务操作之情景仿真题】

第二部分　绩效管理体系

第三章 绩效管理的基本流程

学习目标

引导案例

第 一节 绩效管理的基本流程

第二节 绩效管理系统中各环节的有效整合

第三节 信息技术在绩效管理中的应用

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第四章 绩效计划与指标体系构建

学习目标

引导案例

第　一节 绩效计划概述

第二节　绩效计划制定的流程

第三节 构建绩效指标体系

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第五章 绩效沟通与信息收集

学习目标

引导案例

第　一节 绩效沟通概述

第二节　绩效沟通的内容

第三节 绩效信息收集

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第六章 绩效评估

学习目标

引导案例

第　一节 绩效评估概述

第二节　绩效评估的内容

第三节 绩效评估主体选择

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第七章　绩效反馈

学习目标

引导案例

第　一节 绩效反馈概述

第二节　绩效反馈面谈

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第八章　绩效评估结果应用

学习目标

引导案例

第　一节 绩效评估结果与绩效改进

第二节　绩效评估结果与人力资源规划

第三节　绩效评估结果与薪酬管理

第四节　绩效评估结果与招聘管理

第五节　绩效评估结果与员工培训

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】





第二第三部分　绩效评估方法及应用





第九章　传统的绩效评估方法

学习目标

引导案例

第　一节 关键事件法及应用

第二节　量表法及应用

第三节　比较法及应用

第四节　360度反馈法及应用

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第十章　现代的绩效评估方法

学习目标

引导案例

第　一节 关键绩效指标法及应用

第二节　目标管理法及应用

第三节　平衡计分卡法及应用

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第十一章　绩效评估方法的新趋势

学习目标

引导案例

第　一节 基于资质的绩效评估及应用

第二节　基于团队的绩效评估及应用

第三节　发展式绩效评估及应用

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】