从零开始学开公司(图解版)
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- ISBN:9787121338915
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:272
- 出版时间:2018-11-01
- 条形码:9787121338915 ; 978-7-121-33891-5
本书特色
在商业蓬勃发展的今天,越来越多的人认为与其为别人打工,倒不如自己当老板。所以,很多人都选择了创业,然而开公司是一件非常繁琐的事,他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备,经营公司需要懂得哪些知识,需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题,从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手,循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司,帮助读者即学即用,迅速成为成功的创业者。
内容简介
在商业蓬勃发展的今天,越来越多的人认为与其为别人打工,倒不如自己当老板。所以,很多人都选择了创业,然而开公司是一件很好繁琐的事,他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备,经营公司需要懂得哪些知识,需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题,从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手,循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司,帮助读者即学即用,迅速成为成功的创业者。
目录
1.1有限责任公司与股份有限公司有什么不同/ 002
1.2法人与股东有什么不同/ 007
1.3董事长、CEO 和总裁有什么不同/ 013
1.4公司与个体工商户有什么不同/ 018
1.5认缴制与实缴制有什么不同/ 027
1.6公司治理结构/ 031
第2 章 黄金搭档:选择合伙人必知的细节
2.1投其所好,观察他的兴趣爱好 / 036
2.2拿出项目,听听他的规划/ 038
2.3无心闲谈,了解他过去的经历 / 040
2.4关注朋友圈,从侧面了解他的品行 / 043
2.5邀请聚会,观察他的社交能力/ 046
2.6为什么他选择资本入股或技术入股/ 048
2.7如何分配股权/ 051
2.8如何确定经营权/ 057
2.9如何设置异议处理办法/ 059
2.10如何设立合伙人退出机制/ 062
2.11合伙人合同范本/ 065
第3 章 注册流程:代理公司教你如何省钱、省力
3.1注册公司基本流程/ 068
3.2注册公司的基本费用构成/ 070
3.3注册资金额度选择多少合适/ 071
3.4公司名称登记原则 / 072
3.5取什么样的公司名字*好/ 074
3.6哪些房产不能作为办公地址/ 077
3.7如何选择办公场所/ 078
3.8如何规避租赁合同的陷阱/ 082
3.9公司章程包含的内容 / 085
3.10公司章程通用模板/ 086
3.11要不要找代理注册公司/ 088
3.12如何识别代理注册公司资质/ 089
3.13商标注册流程 / 090
3.14商标注册条件 / 093
3.15商标注册需提供的材料 / 094
3.16商标注册申请书填写方法 / 095
3.17代办商标注册风险防范/ 096
第4 章 财务常识:财务总监为你讲述财务要点
4.1了解10 大财务术语/ 100
4.2会计的基本概念 / 106
4.3账户与记账方法 / 114
4.4会计凭证的基本概念 / 120
4.5会计账簿的基本概念 / 123
4.6现金结算方式/ 127
4.7银行结算方式/ 128
4.8如何看财务报表/ 129
4.9了解公司应缴哪些税费/ 133
第5 章 人事制度:抓大放小,把控核心要点
5.1员工上下班打卡制度/ 138
5.2员工请假制度/ 139
5.3如何确定员工的工资水平/ 141
5.4如何设置员工的激励机制/ 145
5.5员工主动提出加薪请求,你怎么处理/ 147
5.6公司各生命周期内的工资结构/ 150
5.7确立公司成本核算指标/ 151
第6 章 招聘方法:如何让性价比*高的员工到你“碗”里来
6.1网络平台招聘渠道哪家好/ 154
6.2如何让员工自发帮公司完成招聘任务/ 155
6.3亲朋好友介绍的员工要不要/ 156
6.4设计好面试流程/ 157
6.5如何快速锁定优质面试者/ 159
6.6如何应对应聘者的薪酬异议/ 162
6.7如何更好地制定劳动合同/ 164
6.8如何与应聘者签正式合同/ 165
第7 章 培训方法:如何让员工快速掌握工作核心
7.1培训要实现的5 大核心目的/ 170
7.2如何通过一张A4 纸,让新员工了解培训内容/ 172
7.3如何制定培训管理制度/ 173
7.4如何设置培训考核机制/ 175
7.5如何设置师徒制的培养计划/ 177
7.6如何调动员工参与培训的积极性/ 178
第8 章 考核方法:如何让员工为你拼命工作
8.1如何运用图尺度考核法/ 182
8.2如何运用交替排序法/ 184
8.3如何运用配对比较法/ 186
8.4如何运用强制正态分布法/ 187
8.5如何运用行为锚定等级评价法/ 190
8.6如何运用360°考核法/ 192
第9 章 离职方法:如何让离职员工为你保守公司秘密
9.1如何避免员工离职/ 196
9.2如何设置离职交接流程/ 198
9.3如何让离职员工站好*后一班岗/ 199
9.4如何应对不辞而别的员工/ 201
9.5如何建立离职员工的“回聘”制度/ 203
9.6员工离职*常见的10 大风险及解决方法/ 204
第10 章 发展策略:小公司如何确定自己的发展节奏
10.1如何实施填补战略/ 208
10.2如何实施借势战略/ 210
10.3如何实施搭船战略/ 211
10.4如何实施虚拟战略/ 213
10.5如何实施联合战略/ 215
第11 章 创业维艰:如何挺过资金短缺的前6 个月
11.1如何*大限度压缩经营成本/ 218
11.2如何向对手寻求合作/ 220
11.3如何做房产抵押贷款/ 221
11.4如何吸引天使投资人/ 224
11.5如何让亲戚朋友把钱借给你/ 226
第12 章 创业融资:如何在3 年内获得大额融资
12.1如何选择适合的融资渠道/ 230
12.2在哪些地方能寻找到大量的投资人/ 232
12.3查询投资人投资记录,避免短线投资人参与/ 233
12.4如何保留公司控制权/ 234
附录 有限责任公司常用模板
作者简介
任昱衡:副研究员,高级电子商务师、硬件工程师,中国电子商务协会电子商务研究院副院长、中国移动商务协会(筹)副理事长,兼任国务院国资委商业信用中心、国家信用中心专家,中国社会发展研究院研究员,湖北省电子商务发展联合会筹委会副秘书长。在多所重点高校担任客座讲师,负责讲授电子商务专业本科及部分研究生课程。主持国家电子商务行业相应标准的编写工作和多个世界500强企业的电子商务项目,曾获得中国社会发展研究院、中国科学技术协会国家级专项研究成果一等奖。
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