包邮现代经济与管理类规划教材成本控制与管理(第2版)/杜晓荣

第1章 总论1

学习目标1

11成本概述与成本管理发展1

111成本概述1

112成本管理理论发展2

12成本管理体系8

121成本管理的内涵及意义8

122成本管理的理论体系9

123成本管理的基础工作13

124成本管理的制度体系15

125市场经济条件下完善成本管理体系的措施17

本章小结19

学习资料19

中英文关键术语19


第2章成本计算20

学习目标20


21成本计算概述20

211成本核算中成本的概念20

212成本的分类21

213成本计算的目的和要求26

214成本计算的基本步骤27

215成本计算使用的主要科目29

216成本计算制度的类型30

22成本的归集和分配32

221生产费用的归集和分配32

222完工产品和在产品的成本分配43

223联产品和副产品的成本分配50

23成本计算的基本方法52

231品种法52

232分批法54

233分步法57

234三种成本计算方法的比较63

案例分析64

本章小结66

学习资料67

中英文关键术语67


第3章成本预测68

学习目标68

31成本预测概述68

311成本预测的意义 68

312成本预测的内容69

313成本预测的原则70

314成本预测的程序71

315成本预测的基本方法72

32目标成本的预测78

321目标成本预测的内涵78

322目标成本预测的方法79

323目标成本的预测流程及分解82

33本量利分析在成本预测中的应用85

331本量利分析的概念 85

332本量利分析在成本预测中的具体应用 86

34产品成本发展趋势预测88

341投产前的产品成本趋势预测 88

342对于可比产品的成本降低趋势预测 88

343产品总成本的发展趋势预测 89

344功能成本预测 90

案例分析90

本章小结92

学习资料92

中英文关键术语93

第4章成本决策94

学习目标94

41成本决策概述94

411决策分析概述94

412成本决策的意义96

413与成本决策有关的成本概念96

414成本决策的程序及原则99

42成本决策的方法101

421本量利分析法102

422总额分析法124

423差量损益分析法125

424相关成本分析法126

425成本无差别点法127

426边际分析法129

43产品设计中的成本决策131

431产品设计阶段成本决策的功效131

432产品功能成本决策131

44生产组织中的成本决策136

441生产工序的合理安排137

442生产批量的合理安排143

45成本决策方法的实际运用149

451新产品开发的决策分析149

452亏损产品是否应该停产的决策分析150

453半成品是否进一步加工的决策分析152

454联产品是否进一步加工的决策分析153

455合理组织生产的决策分析155

456零部件自制或外购的决策分析156

457生产设备选择中的成本决策157

案例分析159

本章小结161

学习资料161

中英文关键术语162

第5章成本控制163

学习目标163

51成本控制概述163

511成本控制的意义163

512成本控制的原则164

513成本控制的程序165

514成本降低166

52标准成本及其制定167

521标准成本的概念168

522标准成本的种类169

523标准成本的功能170

524标准成本的制定170

53标准成本的差异分析175

531变动成本差异的分析175

532固定制造费用的差异分析179

54标准成本的账务处理180

541标准成本系统的账务处理特点180

542标准成本账务处理程序181

55弹性预算185

551预算概述185

552弹性预算的概念和特点186

553弹性预算的编制187

554弹性预算的运用189

案例分析190

本章小结192

学习资料192

中英文关键术语193

第6章业绩评价194

学习目标194

61分权管理与责任中心194

611分权管理与责任中心的特点194

612不同类型的责任中心196

62成本中心的业绩评价197

621成本中心197

622成本中心的考核指标198

63利润中心的业绩评价199

631利润中心199

632利润中心的考核指标200

633部门利润的计算200

64投资中心的业绩评价202

641投资中心202

642投资中心的考核指标202

65部门业绩的报告与考核204

651成本控制报告204

652差异调查205

653奖励与惩罚205

654纠正偏差206

案例分析206

本章小结209

学习资料209

中英文关键术语209

参考文献211