包邮绩效考核与薪酬激励整体解决方案

**章　绩效和薪酬激励总体架构设计//001 一、优秀团队构建与管理架构的关系//002 二、绩效考核与薪酬激励管理架构//003 三、绩效考核与薪酬激励管理组织//004 四、绩效考核与薪酬激励实施流程//005 五、绩效考核与薪酬激励管理优化//008 第二章　绩效考核管理体系设计//011 一、绩效管理的主要目标//012 二、绩效管理的基本流程//013 三、绩效管理与绩效考核//014 四、绩效考核管理流程//015 五、绩效考核常见方法//023 六、绩效考核结果的有效应用//033 七、绩效考核常见热点问题分析//036 八、绩效考核制度的设计与实施//043 第三章　薪酬管理体系总体设计//051 一、企业薪酬管理范围定义//052 二、企业薪酬与战略的关系//053 三、薪酬体系设计主要流程//054 四、薪酬总体结构模式设计//056 五、企业薪酬结构的设计//061 六、《薪酬职级表》建设与应用//062 七、薪酬管理的有效艺术//087 八、薪酬成本的有效控制//090 九、薪酬福利管理制度设计//092 第四章　企业激励体系总体架构设计//097 一、员工激励常见有效手段//098 二、激励体系设计主要原则//099 三、绩效考核与员工激励的关系//100 四、薪酬管理与员工激励的关系//100 五、精神激励的管理艺术//102