包邮破局:企业管理案例分析

前言
01 济河焚舟：*ST舜船破局债务危机
1.0 引言
1.1 巨轮起航
1.2 风雨飘摇
1.3 双管齐下
1.4 旧貌新颜
1.5 尾声
02 从智造到云端：爱斯达的商业模式创新之旅
2.0 引言
2.1 背景
2.2 探索——从制造到智造
2.3 智能裁缝进入电商行列
2.4 未来之路
FROM SMART MANUFACTURING TO CLOUD
附录2A 公司的发展里程碑（荣誉）
附录2B 竞争对手——青岛红领集团
附录2C 智能制造与传统制造的比较
附录2D 视频和图片清单
03 遇见小面：商业模式的困惑与选择
3.0 引言
3.1 背景
3.2 创业之缘
3.3 遇见小面的诞生
3.4 商业模式的困惑与选择
3.5 未来之路——资本对商业模式的挑战
MEET FACET：CONFUSION AND CHOICE OF BUSINESS MOBEL
04 刚柔并济的难题：亨斯迈变革财务共享服务中心的故事
4.0 引言
4.1 背景
4.2 初到番禺，任重道远
4.3 静水流深，风起涟漪
4.4 尾声
HOW TO BALANCE HARDNESS AND SOFTNESS
05 素粒从0到1的民生大计
5.0 引言
5.1 相关背景介绍
5.2 尾声
THE LIVELIHOOD OF PEOPLE OF SULI FROM 0 TO 1
06 永泰电机制造厂的库存管理优化之路
6.0 引言
6.1 公司简介
6.2 永泰电机厂库存问题
6.3 项目前期准备
6.4 项目实施过程
6.5 库存管理优化项目的效果
6.6 永泰电机厂信息化展望
INVENTORY MANAGEMENT OPTIMIZATION OF YT MOTOR FACTORY
07 美的集团整体上市：借壳上市还是IPO
7.0 引言
7.1 整体上市的主体
7.2 整体上市的背景
7.3 美的与券商的恳谈会
MIDEA GROUP's OVERALL LISTING：BACKDOOR LISTING OR IPO？
08 广东汕头超声电子股份有限公司的公司级战略
8.0 引言
8.1 发展历程
8.2 公司业务
8.3 治理结构
8.4 组织结构
8.5 管理机制
8.6 未来发展
CORPORATE STRATEGY OF GUANGDONG GOWORLD CO．，LTD
附录8A 超声电子大事记
附录8B 超声电子的经营业绩、业务构成数据
09 格林美的非公开发行股票方案
9.0 引言
9.1 格林美公司简介
9.2 格林美的股权结构变迁
9.3 董事会关注的焦点
9.4 尾声
GEM's PLAN OF NON PUBLIC ISSUANCE OF SHARES
10 好茶如何塑品牌：西岩茶叶的品牌管理
10.0 引言
10.1 公司历史沿革
10.2 行业背景
10.3 西岩茶叶的品牌管理
10.4 困惑：品牌之路如何走
BRAND MANAGEMENT OF XIYAN TEA
附录
11 万有引力锌米目标顾客选择与定位
11.0 引言
11.1 公司背景
11.2 行业背景
11.3 竞争背景
11.4 产品背景及朱总的困扰
11.5 脑力风暴，出谋划策
11.6 尾声
THE CUSTOMER TARGETING AND PRODUCT POSITIONING OF GRAVITATIONAL ZINC-RICH RICE
12 基于信息化的H公司订单管理流程优化
12.0 引言
12.1 公司的背景和概况
12.2 H公司订单业务流程分析
12.3 基于信息化的关键业务流程的改进
ORDER MANAGEMENT PROCESS OPTIMIZATION OF H COMPANY BASED ON THE INFORMATION
13 中国迪士尼：奥飞娱乐的新征途
13.0 引言
13.1 专注玩具
13.2 **次转型：玩具到动漫全产业链
13.3 打造动漫全产业链
13.4 奥飞娱乐的新征途：新世代的中国迪士尼
13.5 奥飞娱乐能实现“逆袭”吗
CHINA's DISNEY：NEW ADVENTURES OF ALPHA ENTERTAINMENT
附录13A 奥飞娱乐的经营业绩、业务构成数据
附录13B 美国迪士尼公司简介
14 设计与制造模块化：在中央空调产品中的应用
14.0 引言
14.1 A公司的中央空调制造
14.2 模块化与市场竞争
14.3 产品模块化决策的多层次视角
14.4 中央空调的模块化现状
14.5 模块系统的创建与方案评价
14.6 换热器模块化方案实施结果
14.3 采购与物流成本及零件成本
PRODUCT MODULARIZATION IN DESIGN AND MANUFACTURE：APPLICATIONS IN CENTRAL AIR-CONDITIONER
15 破茧成蝶：新希望六和的战略转型
15.0 引言
15.1 白手起家，铸就希望
15.2 抽丝剥茧：战略转型背景
15.3 破茧而出：新希望新战略
15.4 产业链转型：从农牧企业到农牧食品企业
15.5 业务转型：从制造型企业到服务型企业
15.6 市场转型：从本土企业到全球化企业
15.7 转型没有结束
FROM COCOON TO BUTTERFLY：THE STRATEGIC TRANSFORMATION OF NEW HOPE LIUHE