中国组织情境中员工追随行为诱因的追踪研究

**章 导论 一、研究背景 二、研究目标 三、研究价值 四、各章安排 第二章 相关文献综述 一、国内外追随行为研究综述 二、领导理论与追随行为相关研究综述 三、个体特征与追随行为相关研究综述 四、组织氛围与追随行为相关研究综述 五、调节焦点与追随行为相关研究综述 第三章 研究内容与研究设计 一、前后相关研究的联系与区别 二、中国组织情境融入研究商榷 三、研究内容 四、研究框架 五、研究变量 六、研究思路 七、测量工具 八、样本采集 九、统计分析 第四章 追随者与领导和组织情境交互对 能动性的内在要求与测量 一、导言 二、研究方法与选择说明 三、访谈结果的质化研究 四、质化结果的实证探索 五、分析讨论 六、价值与意义 第五章 领导者与追随者关系的特征结构与测量 一、导言 二、关系特征的质化研究 三、特征结构的探索检验 四、特征量表信度、效度检验 五、分析讨论 第六章 诱因一，个体人格差异对追随行为的影响 一、导言 二、相关理论 三、变量假设 四、研究设计 五、研究方法 六、研究结果 七、研究展望 第七章 诱因二，领导风格差异对追随行为的影响 一、导言 二、研究设计 三、研究方法 四、研究结果 五、研究展望 第八章 诱因三，组织氛围差异对追随行为的影响 一、导言 二、研究设计 三、研究方法 四、研究结果 五、研究展望 第九章 LMX调节的追随力与领导效能关系研究 一、导言 二、研究设计 三、研究方法 四、研究结果 五、研究展望 第十章 总结与展望 一、结论汇总 二、统计汇总 三、创新亮点 四、理论价值 五、实践意义 六、研究局限 七、未来展望 参与文献 后记