战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效:基于制药企业的案例与实证

1 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究问题
1．3 章节安排

2 战略导向与研发伙伴多样性的相关研究
2．1 战略导向
2．2 研发伙伴多样性
2．3 不同层面的多样性与创新的相关研究

3 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效的探索性多案例
3．1 问题提出
3．2 文献回顾
3．3 研究设计与方法
3．4 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效：机制与过程
3．5 结论与讨论

4 研发伙伴多样性与创新绩效的实证研究
4．1 问题提出
4．2 理论框架及假设提出
4．3 研究方法
4．4 研究结果
4．5 结果讨论
4．6 理论贡献与实践意义

5 战略导向与研发伙伴多样性的实证研究
5．1 问题提出
5．2 理论框架及假设提出
5．3 研究方法
5．4 研究结果
5．5 结果讨论
5．6 理论贡献与实践意义

6 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效的实证研究
6．1 问题提出
6．2 理论框架及假设提出
6．3 研究方法
6．4 研究结果
6．5 结果讨论
6．6 理论贡献

7 研究结论与未来展望
7．1 研究结论
7．2 理论贡献
7．3 实践启示
7．4 局限与展望
参考文献
附录1 访谈提纲
附录2 调查问卷
索引