包邮现代管理学教程

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作者：喻莉，胡俊生，邓莎莎主编

出版社：北京师范大学出版社

本类榜单：教材

分类：教材 > 职业技术培训教材

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图文详情

ISBN：9787303236565
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：237页
出版时间：2018-11-19
条形码：9787303236565 ; 978-7-303-23656-5

本书特色

本书主要内容包括：管理的相关概念；管理思想及理论；管理职能的应用及实践，包括计划、决策、领导、激励、沟通、控制；创新的运用及实践等。本书的特点是将新的管理理论与管理实践相结合，在教材编写中体现教学做一体化，这一思路来自长期的教学实践，符合运用管理知识来加强管理实践技能应用的学习规律。
本书设有学习目标、课前导读、本章知识点、小资料、复习思考题等学习模块，充分体现了实用性和趣味性，能够培养学生学会解决实际管理问题的能力，从而为学生学习其他相关课程奠定基础。

内容简介

本书主要内容包括：管理的相关概念；管理思想及理论；管理职能的应用及实践，包括计划、决策、领导、激励、沟通、控制；创新的运用及实践等。本书的特点是将新的管理理论与管理实践相结合，在教材编写中体现教学做一体化，这一思路来自长期的教学实践，符合运用管理知识来加强管理实践技能应用的学习规律。本书设有学习目标、课前导读、本章知识点、小资料、复习思考题等学习模块，充分体现了实用性和趣味性，能够培养学生学会解决实际管理问题的能力，从而为学生学习其他相关课程奠定基础。

第1章管理学概述
1.1 管理概念
1.2 管理者的概念
1.3 管理学的内容、对象和方法
1.4 管理环境
第2章管理思想演变
2.1 早期管理思想
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学理论
2.4 现代管理理论
2.5 现代管理理论的发展
第3章计划
3.1 计划概述
3.2 计划的类型与表现形式
3.3 目标管理
第4章决策
4.1 决策概述
4.2 决策的过程及影响因素
4.3 决策的原则与程序
4.4 决策方法
第5章组织
5.1 组织概述
5.2 组织文化与组织变革
5.3 组织结构和组织结构设计
第6章人力资源管理
6.1 人力资源管理概述
6.2 人力资源规划
6.3 员工招聘
6.4 员工培训与开发
第7章领导
7.1 领导的相关理论
7.2 团队建设
7.3 领导和领导工作
7.4 领导方法和领导艺术
第8章激励
8.1 激励概述
8.2 需求层次理论
8.3 人性假设理论
8.4 过程激励理论
第9章沟通
9.1 沟通概述
9.2 沟通障碍及其管理
9.3 冲突管理
第10章控制
10.1 控制概述
10.2 控制的类型和手段
10.3 控制过程
10.4 有效控制的管理措施
第11章创新
11.1 创新概述
11.2 创新的内容
11.3 创新的过程和组织
参考资料

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