包邮人力资源管理

第1章 人力资源管理导论
1．1 人力资源概述
1．1．1 人力资源的概念
1．1．2 人力资源的特点
1．1．3 人力资源的数量与质量
1．1．4 人力资源和人力资本
1．2 人力资源管理
1．2．1 人力资源管理的含义
1．2．2 人力资源管理与人事管理
1．2．3 人力资源管理的基本职能
1．2．4 人力资源管理的基本功能
1．2．5 人力资源管理的意义
1．3 人力资源管理的运作
1．3．1 人力资源管理的责任主体
1．3．2 人力资源管理部门所承担的活动
1．3．3 人力资源管理部门的角色
1．3．4 人力资源管理者的胜任素质
1．4 人力资源管理的历史演进及发展趋势
1．4．1 人力资源管理的历史演进
1．4．2 人力资源管理的发展趋势
本章小结
复习思考题
案例分析

第2章 职位分析
2．1 职位分析概述
2．1．1 职位分析的含义
2．1．2 职位分析中的相关术语
2．1．3 职位分析的作用
2．1．4 职位分析的程序
2．2 职位分析的方法
2．2．1 资料分析法
2．2．2 观察法
2．2．3 访谈法
2．2．4 问卷调查法
2．2．5 参与法
2．3 职位说明书的编写
2．3．1 职位说明书的内容
2．3．2 职位说明书的编写要求
2．4 工作设计
2．4．1 工作设计的含义
2．4．2 影响工作设计的因素
2．4．3 工作设计的主要内容
2．4．4 工作设计的形式
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计

第3章 人力资源规划
3．1 人力资源规划概述
3．1．1 人力资源规划的含义与意义
3．1．2 人力资源规划的类型和内容
3．2 人力资源规划的程序
3．2．1 调查分析
3．2．2 预测供需
3．2．3 制定规划
3．2．4 实施评估
3．3 人力资源需求、供给的预测与平衡
3．3．1 人力资源需求的预测
3．3．2 人力资源供给的预测
3．3．3 人力资源供需的平衡
3．4 人力资源规划的编制与执行
3．4．1 人力资源规划的编制原则
3．4．2 人力资源规划编制的一般步骤
3．4．3 人力资源规划的执行
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
……

第4章 人力资源招聘与甄选
第5章 培训开发
第6章 绩效管理
第7章 薪酬管理
第8章 职业生涯管理
第9章 劳动关系管理
第10章 跨国公司的人力资源管理

参考文献