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普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列企业管理咨询:理论.方法与演练/宋丹霞等

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  • ISBN:9787302526759
  • 装帧:60g胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:292
  • 出版时间:2018-09-01
  • 条形码:9787302526759 ; 978-7-302-52675-9

本书特色

本教材聚焦于企业管理咨询与诊断的理论与实操训练,以企业管理咨询项目的实施过程为主线,分为绪论篇、方法篇、内容篇和实战篇,分别介绍了企业管理咨询的内涵、特点、起源与发展、企业咨询顾问的素质和能力要求、企业管理咨询的流程与数据收集和分析方法、企业管理咨询的主要内容以及企业管理咨询报告的撰写及展示。每章理论知识学习后都设计有技能训练任务和实操指南,培养和训练学生在管理咨询项目实施中的实际操作能力。

内容简介

本教材聚焦于企业管理咨询与诊断的理论与实操训练,以企业管理咨询项目的实施过程为主线,分为绪论篇、方法篇、内容篇和实战篇,分别介绍了企业管理咨询的内涵、特点、起源与发展、企业咨询顾问的素质和能力要求、企业管理咨询的流程与数据收集和分析方法、企业管理咨询的主要内容以及企业管理咨询报告的撰写及展示。每章理论知识学习后都设计有技能训练任务和实操指南,培养和训练学生在管理咨询项目实施中的实际操作能力。

目录

**篇绪论篇

**章管理咨询导论

**节认识管理咨询

第二节管理咨询的价值及特点

第三节管理咨询的起源与发展

第四节中国现代管理咨询业的发展

【技能训练】模块一: 走进管理咨询行业

第二章咨询项目团队的组建与管理

**节管理咨询师的职业能力与职业规范

第二节咨询项目团队的组建与角色分工

第三节咨询项目团队的沟通与知识管理

【技能训练】模块二: 管理咨询团队的组建

第二篇程序方法篇

第三章管理咨询的基本流程

**节业务洽谈阶段

第二节咨询项目的诊断分析阶段

第三节提出改善方案阶段

第四节咨询项目的实施与指导

【技能训练】模块三: 管理咨询项目计划的编制

第四章企业管理咨询的工具与方法

**节管理咨询中的数据来源

第二节管理咨询中的数据收集方法

第三节管理咨询分析工具与方法

【技能训练】模块四: 咨询客户企业资料的收集

第三篇咨询内容篇

第五章企业战略管理咨询

**节企业战略管理咨询概述

第二节企业战略诊断分析

第三节企业战略的选择与制定

第四节企业战略实施指导与控制

【技能训练】模块五: 企业战略管理咨询模拟演练

第六章企业组织管理咨询

**节企业组织管理咨询概述

第二节组织结构设计与优化咨询

第三节组织效能提升诊断与咨询

【技能训练】模块六: 企业组织管理咨询模拟演练

第七章企业人力资源管理咨询

**节企业人力资源管理咨询概述

第二节企业人才选拔与配置相关咨询

第三节企业人才任用相关咨询

第四节企业人才培育相关咨询

第五节企业留住人才相关咨询

【技能训练】模块七: 企业人力资源管理咨询模拟演练

第八章企业运营管理咨询

**节企业运营管理咨询概述

第二节企业运作系统设计咨询

第三节企业运作系统运行咨询

第四节企业运作系统维护咨询

【技能训练】模块八: 企业运营管理咨询模拟演练

第九章商业模式设计与营销管理咨询

**节企业商业模式设计咨询

第二节企业营销管理咨询

第三节咨询方案设计及实施指导

【技能训练】模块九: 企业营销管理咨询模拟演练

第十章企业信息化与电子商务管理咨询

**节企业信息化管理咨询

第二节企业电子商务管理咨询

第三节咨询方案及实施指导

【技能训练】模块十: 企业IT与电子商务管理咨询模拟演练

第四篇成果展示篇

第十一章管理咨询报告的撰写与展示

**节管理咨询报告的撰写

第二节咨询方案汇报展示的目的及作用

第三节咨询方案汇报展示的能力要求

第四节咨询方案汇报展示的操作流程

第五节咨询方案汇报展示的演练技巧

【技能训练】模块十一: 项目咨询报告的撰写与演示

第十二章管理咨询项目成果的验收与管理

**节咨询方案成果的管理

第二节咨询方案有效性的评估

第三节咨询方案的调整与优化

第四节咨询方案成果的交付与验收

【技能训练】模块十二: 咨询项目的验收及经验分享

参考文献
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作者简介

宋丹霞,华中科技大学管理学博士,广州大学工商管理学院副教授、硕士生导师,美国卫斯理安学院(Wesleyan College)访问学者。主讲课程包括企业管理咨询与诊断、管理学、运营管理、创新创业实训等;曾先后为多家企业提供管理咨询和管理培训。主要研究方向为服务运营管理、服务创新管理、创新创业教育。

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