品牌商学院修炼手册

第1章 商学院系统 1.1 商学院蓝图 1.1.1 战略系统 1.1.2 定位系统 1.1.3 目标系统 1.1.4 创新系统 1.2 商学院组织架构 1.2.1 组织分析 1.2.2 架构设计 1.3 定岗定责定人 1.3.1 三微系统 1.3.2 人资系统 1.3.3 管理系统 1.4 全程检视 1.4.1 绩效系统 1.4.2 晋升系统 1.4.3 检视系统 第2章 规范课程体系 2.1 规范课程体系 2.1.1 培训需求分析 2.1.2 课程目的和目标达成 2.2 课程研发步骤 2.2.1 成交型课题打造 2.2.2 课程单元设计 2.2.3 课程内容填充 2.3 课程编排指导 2.3.1 课程五维设计 2.3.2 课程进阶路线 第3章 建立师资队伍 3.1 讲师来源 3.1.1 仝职招聘 3.1.2 经销商兼职 3.1.3 名师特聘 3.2 讲师包装 3.2.1 标签提炼 3.2.2 形象包装 3.3 讲师培养晋升 3.3.1 培养原则 3.3.2 培养步骤 3.3.3 晋升通道 3.4 讲师管理考核 3.4.1 讲师管理 3.4.2 讲师派遣 3.4.3 薪酬奖励 第4章 制定执行计划 4.1 线上课程如何执行 4.1.1 线上教育人员架构 4.1.2 课程邀约方案 4.1.3 课程丙容及时间把控 4.1.4 执行注意事项 4.2 线下培训如何执行 4.2.l线下培训类别 4.2.2 会务系统构建 4.2.3 会前策划筹备 4.2.4 会中九大支柱 4.2.5 会后推广跟进 4.3 全年教育规划 4.3.1 销售目标拆解 4.3.2 全年运营节奏 4.3.3 教育培训计划 第5章 线下培训会务实操 5.1 策划实施方案 5.1.1 确定会务目标 5.1.2 确定会务预算 5.1.3 确定会务内容 5.1.4 确定邀约节奏 5.1.5 会务操作流程 5.2 组织筹备会 5.2.1 人员分组 5.2.2 物料准备 5.2.3 会场管理 5.3 控场三组合 5.3.1 会议主持 5.3.2 会议青控 5.3.3 会议演讲 5.4 整理数据包 5.4.1 数据统计 5.4.2 经验总结 5.4.3 推广跟进 5.4.4 常见问题 第6章 微商教育培训服务 6.1 线上教育培训课程 6.1.1 《闪电百万富翁》 6.1.2 《全军营销落地系统》 6.1.3 《微商超级个体三十六计》 6.2 线下培训服务课程 6.2.1 《微商奇迹》 6.2.2 《微商之光》 6.2.3 《销讲核能量》 6.2.4 《微商领导力——团队复制与裂变》 6.2.5 《中国微商操盘手》 6.2.6 《干城裂变(沙龙)》 6.2.7 《内训会》系列课程 6.3 在线教育服务平台 6.3.1 平台使命 6.3.2 板块规划 6.3.3 内容分类 6.3.4 内容输出 6.3.5 运营推广