包邮下属-领导依恋关系对员工创造力的影响机制研究

1 绪论 1.1 研究背景 1.2 研究目的与意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 核心概念界定 1.3.1 下属-领导依恋关系 1.3.2 创造力 1.3.3 和谐** 1.3.4 环境不确定 1.3.5 创造性投入 1.3.6 工作创新要求 1.3.7 领导安全基地支持 1.3.8 创造性自我效能 1.4 研究思路、结构安排与技术路线 1.4.1 研究思路 1.4.2 结构安排与技术路线 1.5 研究创新点 2 文献综述 2.1 依恋理论及其在组织中的研究 2.2.1 依恋理论回顾 2.2.2 依恋与领导风格 2.2.3 依恋与领导一下属关系 2.2.4 依恋与员工情绪 2.2.5 依恋与员工工作行为 2.2.6 依恋在组织研究中的测量 2.2 下属-领导依恋关系 2.2.1 下属-领导依恋关系概念发展 2.2.2 下属-领导依恋关系影响因素 2.2.3 下属-领导依恋关系影响效果 2.2.4 下属-领导依恋关系作用机制 2.3 创造力的研究进展 2.3.1 创造力的概念 2.3.2 创造力的理论模型 2.3.3 创造力的影响因素 2.3.4 领导一下属关系与员工创造力 2.4 依恋与创造力的关系研究 2.4.1 依恋关系作为探索行为的基础 2.4.2 依恋与探索行为和创造力关系的实证研究 2.4.3 已有研究的不足与局限 2.5 本章小结 3 下属-领导依恋关系量表编制 3.1 问题提出 3.2 量表理论建构 3.2.1 量表设计 3.2.2 量表各维度的操作性定义 3.3 量表编制方法 3.3.1 量表题项收集 3.3.2 研究样本 3.3.3 效标工具