谷歌方法(精装)

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作者：（美）比尔·基尔迪

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787521705003
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：324
出版时间：2019-06-01
条形码：9787521705003 ; 978-7-5217-0500-3

本书特色

继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球*的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。

在《谷歌方法》中，你将看到：

谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；

拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。作为全球*的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。在《谷歌方法》中，你将看到：谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。

内容简介

1.
谷歌前执行董事长埃里克·施密特作品《重新定义公司》
谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》
谷歌三部曲之zui新作品《谷歌方法》
?
2.
全面公开谷歌的制胜秘籍：
·吸引创意精英
公司要在快速变化的时代成功，就必须吸引“创意精英”加入团队，什么是“创意精英”？
创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。
《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰·汉克（John Hanke）的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰·汉克于1999年创办数字地图公司Keyhole。2004年加入谷歌，主导谷歌地图和谷歌地球产品的开发，并持续推出谷歌街景、Pokémon GO等颠覆性产品。

·提供平台
创意精英是一个极其难以管理的群体：如果你无法管理创意精英的想法，就必须学会管理他们进行思考的环境，打造让他们乐于置身其中的平台以及提供资源。
《谷歌方法》以内部人的视角，讨论了谷歌创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林个人特色对谷歌文化的影响，以及“把目标定得再大一些”这一理念带来的创造性革命。
《谷歌方法》还展示了谷歌提供不设限的资源、战略布局、竞争应对、营销推广等方面，是如何反商业规则，以实现企业愿景的。
·打造卓越产品1. 谷歌前执行董事长埃里克·施密特作品《重新定义公司》谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》谷歌三部曲之zui新作品《谷歌方法》 ? 2. 全面公开谷歌的制胜秘籍： ·吸引创意精英公司要在快速变化的时代成功，就必须吸引“创意精英”加入团队，什么是“创意精英”？创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰·汉克（John Hanke）的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰·汉克于1999年创办数字地图公司Keyhole。2004年加入谷歌，主导谷歌地图和谷歌地球产品的开发，并持续推出谷歌街景、Pokémon GO等颠覆性产品。 ·提供平台创意精英是一个极其难以管理的群体：如果你无法管理创意精英的想法，就必须学会管理他们进行思考的环境，打造让他们乐于置身其中的平台以及提供资源。《谷歌方法》以内部人的视角，讨论了谷歌创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林个人特色对谷歌文化的影响，以及“把目标定得再大一些”这一理念带来的创造性革命。《谷歌方法》还展示了谷歌提供不设限的资源、战略布局、竞争应对、营销推广等方面，是如何反商业规则，以实现企业愿景的。 ·打造卓越产品谷歌母公司、科技巨头Alphabet拥有多项用户超过10亿的产品，如谷歌搜索、谷歌地图、邮箱Gmail、智能手机操作系统Android、视频网站YouTube、浏览器Chrome等。其中，作为****大消费级地图产品，谷歌地图不仅极大提升了谷歌的品牌价值，为苹果等公司提供了战略杠杆，为安卓设备提供了卓越的导航功能，还从地理上优化了搜索结果和广告。谷歌地图甚至促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的硅谷企业和新兴技术的发展。 3. 6年，10亿用户的背后的秘密：谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景、Pokémon GO的谷歌基因《谷歌方法》通过讲述谷歌地图诞生的始末以及科技创新幕后的故事，展示了谷歌如何不断突破技术的限制，把百万张卫星和航拍图像拼接成一张无缝的镶嵌图，让用户可以放大地球上任何一个点，这种迷人的用户体验彻底改变了人类游览世界的方式，也让谷歌地图成为了人类发明的*重要应用程序之一。从3D效果的谷歌街景、现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，到无人驾驶汽车等新兴技术的开发，谷歌的创意精英利用技术缩短了我们与世界的距离，在无数次技术突破与产品迭代的过程中，如今的谷歌已经远远**了当初创建时的梦想与愿景，而这正是谷歌成长为科技巨头的原动力。

前言 6年，10亿用户起点：创意精英第1章约翰·汉克第2章明星软件工程师
第3章 Keyhole亮相派对第4章初创公司需要的人第5章争取利益第6章罗尔夫的KML 第7章发射台：无限增长超越终点：打造卓越产品第8章谷歌41号楼第9章 “把目标定得再大一些” 第10章革命性产品第11章整个地球的数据第12章微软的竞争第13章你好，谷歌地球第14章自夸不是谷歌的风格第15章蓝点第16章 I/O大会第17章谷歌街景第18章乔布斯的4000杯拿铁第19章谷歌的新天眼第20章登月项目：地面实况第21章登陆火星尾声精灵宝可梦GO及AR的未来
作者注致谢

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作者简介

【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday） ?曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。

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