企业战略管理:原理·分析·实例·模拟
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- ISBN:9787312045899
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:12,562页
- 出版时间:2019-04-01
- 条形码:9787312045899 ; 978-7-312-04589-9
本书特色
企业战略管理是管理科学中一门重要而独立的学科,其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。本书共分为两篇:*篇,理论与实务:阐述企业战略管理的过程,介绍企业的内外环境分析、战略的规划与制定、战略的实施、战略的评价与控制,以及战略与组织结构、企业文化、管理者之间的关系。第二篇,模拟与专题:专题介绍案例分析方法入门及对学习者的评价体系;阿米巴经营;非竞争思想的几种“竞争”战略。本书在第3版的基础上进行改动,删除了过于老旧的的案例部分,增加阿米巴经营、决策模拟MOOC教学过程与效果、商业模拟挑战赛等新内容和新实例。本书适用于工商管理、企业管理、市场营销等管理类专业学生使用。
内容简介
企业战略管理是管理科学中一门新兴的、重要而独立的学科,其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。 《企业战略管理(原理 分析 实例 模拟 第4版)》共2篇22章,具体内容包括:企业战略管理概论;企业环境研究概述;企业外部环境分析;企业内部环境分析;企业经营思想、宗旨、目标及规划;企业总体战略;经营单位战略;企业战略方案的分析方法及选择;职能战略;企业战略与组织结构;企业战略与企业文化;企业战略管理者;企业战略控制;非竞争思想的几种“竞争”战略;知识经济时代战略实施的基本原则;跨国经营战略;案例分析入门;战略管理模拟竞赛简介;“企业竞争模拟”软件的教学等。 《企业战略管理(原理 分析 实例 模拟 第4版)》可作为高等院校高年级本科生和研究生的教材或教学参考书,也可供各大中型企业的高中级管理人员研读参考。
目录
作者简介
文理,合肥工业大学管理学院副教授,主要研究方向为战略管理模拟教学。
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