30天精读MBA③:国际商务(第2版)

目 录 引 言 /001 MBA 国际商务课程的内容和用途 /005 MBA 国际商务的核心学科 /008 MBA 国际商务知识的主要用途 /010 本书的组织结构和使用方法 /013 案例研究法 /014 其他网上学习资源 /014 **章 国际商务导论 /017 国际商务简史 /019 企业为何需要以及如何拓展国际市场 /027 国际贸易理论 /030 跨国企业对经济、社会和企业的影响 /042 风 险 /052 第二章 国际商务环境 /055 政治体制 /057 经济制度 /058 科技效应 /066 环境因素 /071 法律问题 /074 第三章 国际商务战略 /087 设计战略概述 /092 成本领先战略 /095 经验（或学习）曲线 /096 差异化战略 /098 重点集中战略 /099 产业分析 /103 细分市场 /110 品牌化 /118 市场调查 /122 第四章 国际营销战略 市场营销组合 /135 /133 市场营销组合的应用 /137 产品和服务 /140 产品类别 /144 产品或服务的生命周期 /145 产品种类 /147 广告和宣传 /154 销 售 /159 定价策略 /160 经济学理论中的定价 /162 地 点 /167 渠道结构 /168 互联网时代的市场营销 /175 社交媒体策略 /189 第五章 财务与会计 /199 会 计 /200 资金来源 /211 股票市场 /220 中小板市场 /221 外国直接投资激励措施 /228 跨国企业的纳税问题 /231 第六章 管理跨国企业 /239 跨国企业的战略与结构、人员和制度 /240 结构：多种选择 /242 直线与参谋组织 /246 战略业务单位 /249 继任规划 /250 团 队 /250 董事会 /256 外 包 /258 第七章 人力资源管理 /263 文 化 /265 外派人员 /270 薪酬战略 /275 考 核 /278 员工发展 /279 劳动关系、实践和劳动法 /281 组织行为学 /282 第八章 选择和维护全球战略伙伴 /299 并购之路 /305 目标评估 /308 风险管控 /317 如何管理并购、兼并或合资双方的关系 /318 获得监管部门的批准 /320 第九章 国际市场的伦理与社会责任 /323 伦理与社会责任的定义 /325 腐败：国际视角 /329 所有者和管理者：伦理之战的缘起 /331 采用符合伦理、负责任的策略 /339 第十章 创 业 /347 全球创业环境 /349 为何创业者精神很重要 /351 创造性破坏以及创新刺激 /352 优秀创业者有什么特质 /354 你能否成为优秀的创业者 /355 创业者类别 /357 企业孵化器 /363 家族企业 /366 第十一章 为跨国企业的增长计划制定预算 /373 领导力——设定国际目标 /375 促进业务增长——工具和方法 /379 跨国公司的商业计划 /388 预算和差异 /392 估算盈亏平衡点 /396 第十二章 其他核心科目 /401 读懂并解读重要的会计报告 /403 基本惯例 /414 分析账目 /420 统计和决策工具 /427 商业预测 /433 调查和样本数量 /437