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- ISBN:9787213093098
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:23cm
- 页数:239页
- 出版时间:2019-06-01
- 条形码:9787213093098 ; 978-7-213-09309-8
本书特色
●《发现你的管理优势》是世界知名管理专家,组织变革和组织治疗专家,企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思的经典力作。他从具体管理场景入手,分析管理者不同的管理模式,提出了PAEI模型,并利用该模型为40个国家的1000多个组织提供组织诊断和组织治疗服务。本书详细介绍了PAEI模型,这个模型有三个与众不同之处: 1.非常简单,容易掌握。不同于DISC 性格测试、MBTI 职业性格测试,PAEI模型只关注一个管理者的工作行为,而不是关注其性格,而行为就相对容易识别。读者可以按图索骥,准确地判断出自己的管理风格。 2.非常精细。该模型虽然只有P、A、E、I四种基础风格,但是每种风格都有三种状态:大、小、空白,比如Paei、pAEI、_AEI,所以,一共有3*3*3*3=81种管理风格。 3.管理者自我进化的基础。一旦判断出自己的管理风格,掌握了企业生命周期理论,就可以推演出在组织不同的发展阶段,自己的管理风格需要做何调整,从而一步步进化。 ●作者将PAEI分析方法与企业生命周期理论结合起来,提出了在不同的发展阶段匹配不同的管理风格,促使不同风格管理者高效协作的爱迪思管理法,可以有效帮助陷入危机的企业重新焕发生机。
内容简介
本书的目的是将管理过程视为一个团队进程, 并为读者提供诊断和解决管理不当的方法。书中提到的方法可以帮助管理者组建团队, 并使逐渐老化、官僚化的组织重焕生机。与此同时, 组织中使用了本书所授方法的人, 个人能力也得到了提高。
目录
相关资料
从本质上说,高质量发展依靠的是高水平管理。一代管理大师伊查克·爱迪思40年前出版的这本著作,有助于帮助管理者组建团队,并使逐渐老化、官僚化的组织重焕生机。本书不仅提供了实用工具帮助管理者认识自己,更提出了在不同的发展阶段,管理者应该匹配什么样的管理风格,以及如何和不同风格管理者高效协作。这本书既精确又具有实战价值,值得每一位创业者、管理者细细品读。 秦朔 人文财经学者,秦朔朋友圈发起人 *次知道爱迪思先生,是惠普前高管孙振耀推荐给我的《企业生命周期》,这位管理大师对企业发展不同阶段的精妙剖析让我赞叹不已,于是想找爱迪思先生的其他管理作品,却发现很难找到正版。听说朋友何建重新翻译了爱迪思的经典著作《发现你的管理优势》,于是推荐给湛庐文化和浙江人民出版社,相信这本书能给所有的管理者再次带来阅读上的快感和管理上的精进。 付伟 中国银联支付学院院长 ‘ 每个管理者,无论他是爱迪思笔下的“独行侠”“官僚”,还是“纵火犯”“应声虫”,都有他发自内心的创业精神,都有他的苦衷,都有他对解决问题的渴望。真实地接纳这些情况,我们才会更好地面对一个又一个管理情境!团队一起进化,公司才能存活! 王玥 连界资本董事长,《企业生命周期》译者
作者简介
伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
●世界知名的管理专家,组织变革和组织治疗专家,爱迪思管理法的提出者,爱迪思学院创始人兼院长。被《卓越领导》杂志评为“美国30位思想领袖”之一,被《卓越经理人》杂志评选为“美国30位咨询大师”之一。
●哥伦比亚大学教授、加州大学洛杉矶分校教授、俄罗斯俄联邦国民经济学院学术顾问,曾在斯坦福大学、特拉维夫大学和希伯来大学担任客座教授。
●为多个国家的总理和内阁成员、新创企业、财富500强公司提供过咨询服务,精通5种语言,为52个国家的10万多名高管讲授过课程。
●出版了27本书,被翻译成31种语言,其中《企业生命周期》入选《图书馆》杂志“十大*佳商业书籍”榜单。
[译者简介]
何建伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
●世界知名的管理专家,组织变革和组织治疗专家,爱迪思管理法的提出者,爱迪思学院创始人兼院长。被《卓越领导》杂志评为“美国30位思想领袖”之一,被《卓越经理人》杂志评选为“美国30位咨询大师”之一。
●哥伦比亚大学教授、加州大学洛杉矶分校教授、俄罗斯俄联邦国民经济学院学术顾问,曾在斯坦福大学、特拉维夫大学和希伯来大学担任客座教授。
●为多个国家的总理和内阁成员、新创企业、财富500强公司提供过咨询服务,精通5种语言,为52个国家的10万多名高管讲授过课程。
●出版了27本书,被翻译成31种语言,其中《企业生命周期》入选《图书馆》杂志“十大*佳商业书籍”榜单。
[译者简介]
何建
●美国爱迪思学院(Adizes Inst.)中国区代理人,变革学社创始人。长期关注与研究组织变革和管理者进化,善于利用爱迪思的组织变革理论帮助企业应对转型期的问题,实现快速增长,服务过国企、外企、民营企业、创业公司等不同类型的客户。●在线教育平台日本村高级副总裁,统筹战略实施、组织变革与业务增长。
●上海交通大学高级金融学院EMBA,上海对外经贸大学企业导师。
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