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图文详情
  • ISBN:9787301305003
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:296
  • 出版时间:2019-06-01
  • 条形码:9787301305003 ; 978-7-301-30500-3

本书特色

  《创业学(第2版)》在内容组织上,考虑到大学生创业的特点,关注机会导向,重视创意、创新到创业的全过程和从 0 到 1 的成长和发展,结合当前中国大学生创业学习的需要,加强了概念、理论的科学化和系统化,并与实践紧密联系。内容编排注重吸收国内外新研究成果,案例选择和实践训练等不仅考虑中国国情、经济环境、文化特色等,也关注中国大学生的个性特征、创业愿望和创业学习等特点。将商业创业和社会创业有机结合, 始终关注用创新的方法解决社会问题,有利于培养具有社会责任的高质量创新创业人才。
《创业学(第2版)》在各章节中结合知识点的学习安排了多个案例供学生思考、分析和研究。在各章后安排了习题和实际操作训练,使学生能够及时把理论和实践紧密结合起来,有利于提高创业学习效果。全书选择和编排了大量近年来中国大学生创业成功与失败的典型案例,贴近现实和国情。

内容简介

  《创业学(第2版)》既继承了传统教材的理论精华,又与时俱进,充分反映教材的时代性;既注重理论的系统性,又注重实践性,每章都有案例分析;教材结构合理,层次清晰,既方便教师教学,也方便学生学习,通俗易懂。本书既可作为高等院校本科生、研究生等的创业课程教材,也可作为创业教育的培训用书或参考用书,同时也适合于各类创业者和有志于创业的人士阅读。

目录

第1章 创业导论 1
1.1 创业活动与创业型经济的发展 2
1.1.1 中国创业活动的发展 2
1.1.2 创业型经济及其重要作用 7
1.2 创业教育与鼓励大学生创业的政策 12
1.2.1 创业教育及其发展 12
1.2.2 各国政府支持大学生创业的政策 20
1.2.3 学习新型大学生创业的楷模 23
本章小结 25
习题 26
实际操作训练 26
第2章 创业学基本理论 29
2.1 创业学及其研究内容 31
2.1.1 创业精神的内涵 31
2.1.2 创业的含义和特征 32
2.1.3 精益创业 34
2.1.4 创业学研究内容和方法 35
2.2 创业模型与创业过程 37
2.2.1 创业的基本模型 37
2.2.2 创业过程 41
2.3 创业类型与创业的作用 42
2.3.1 创业的类型 42
2.3.2 创业对经济、社会发展的
重要作用 48
本章小结 49
习题 50
实际操作训练 50
第3章 创业生涯管理 54
3.1 创业者与创业动机 55
3.1.1 创业者的含义 56
3.1.2 创业者的个性特征 57
3.1.3 创业动机 58
3.2 创业者个体特质理论与创业技能培养 61
3.2.1 关于创业者个体特质理论研究的主要观点 61
3.2.2 培养创业技能的主要途径 65
3.3 创业生涯管理 66
3.3.1 创业者的生涯管理 66
3.3.2 大学生创业的特点及应注意的问题 70
本章小结 73
习题 73
实际操作训练 73
第4章 商业创意 77
4.1 商业创意与创意产业 79
4.1.1 商业创意概述 79
4.1.2 创意产业及其发展概况 81
4.2 创新原理与创意来源 86
4.2.1 德鲁克提出的创新原理 86
4.2.2 产品创新和创意来源 88
4.3 创意的方法和原则 91
4.3.1 培养创意思维 91
4.3.2 创意过程 92
4.3.3 激发创意的方法 93
4.3.4 创意设计的基本原则 96
本章小结 97
习题 98
实际操作训练 98
第5章 创业机会 101
5.1 创业机会的概念、分类及特点 103
5.1.1 创业机会的概念 103
5.1.2 创业机会的分类与特点 104
5.2 创业机会的识别及来源 106
5.2.1 创业机会识别 106
5.2.2 创业机会的来源 107
5.2.3 互联网环境下的创业机会 109
5.3 创业机会的评价及筛选 112
5.3.1 创业机会评价方法 112
5.3.2 创业机会评估准则 116
5.3.3 大学生的创业机会筛选 117
5.3.4 筛选创新型创业机会的
思维训练 119
本章小结 120
习题 121
实际操作训练 121
第6章 创业团队 125
6.1 团队及其类型 127
6.1.1 团队的概念 127
6.1.2 团队与群体 128
6.1.3 团队的类型 130
6.2 创业团队及其作用 134
6.2.1 创业团队的内涵 135
6.2.2 创业团队的构成 137
6.2.3 创业团队的作用 142
6.3 创业团队的组建与发展 144
6.3.1 创业团队组建原则 144
6.3.2 建立团队理念 147
6.3.3 团队发展应具备的条件 147
6.3.4 创业团队的发展和演变 148
本章小结 149
习题 149
实际操作训练 150
第7章 商业模式 152
7.1 商业模式的基本问题 154
7.1.1 商业模式的来源 154
7.1.2 商业模式的构成要素 155
7.1.3 商业模式的基本内涵 157
7.2 商业模式的逻辑 160
7.2.1 价值发现 160
7.2.2 价值匹配 160
7.2.3 价值创造 161
7.3 商业模式设计 162
7.3.1 核心战略 163
7.3.2 战略资源 164
7.3.3 价值网络 164
7.3.4 顾客界面 165
7.3.5 顾客利益 166
7.3.6 构造 166
7.3.7 企业边界 166
7.4 商业模式创新 168
7.4.1 商业模式创新的内涵 168
7.4.2 商业模式创新的阻力和动力 169
7.4.3 商业模式创新的路径 170
7.5 商业模式画布 172
本章小结 175
习题 176
实际操作训练 176
第8章 创业计划 180
8.1 创业计划的作用和特点 182
8.1.1 创业计划的含义和作用 182
8.1.2 创业计划书的特点 183
8.2 创业计划书 184
8.2.1 制订创业计划的步骤 184
8.2.2 创业计划书的基本类型 185
8.2.3 创业计划书的结构和内容 185
8.3 创业计划书的写作方法 189
8.3.1 创业计划书主要内容的写作方法 189
8.3.2 识别风险投资家的运作偏好 196
8.3.3 创业计划的口头陈述 197
本章小结 197
习题 198
实际操作训练 199
第9章 创业资源整合 205
9.1 创业资源整合概述 206
9.1.1 资源整合能力与竞争优势 207
9.1.2 资源整合能力的动态性 207
9.1.3 创业资源分类及各自的地位 208
9.1.4 创业资源整合方法 210
9.2 创业融资难题与融资知识准备 212
9.2.1 创业融资的现状 213
9.2.2 创业融资难的现实原因和理论解释 215
9.2.3 创业融资渠道、过程和常见陷阱 217
9.3 创业融资难题的破解策略 223
9.3.1 总体策略 223
9.3.2 分阶段融资 224
9.3.3 发展关系融资 225
9.3.4 争取政策性融资 226
本章小结 228
习题 229
实际操作训练 229
第10章 创建新企业 232
10.1 新企业市场进入模式 235
10.1.1 新建企业 235
10.1.2 收购现有企业 235
10.1.3 特许经营 238
10.2 创建新企业相关法律 240
10.2.1 与新企业相关的法律问题 240
10.2.2 新企业的法律形式 242
10.3 企业经营地点选择 247
10.3.1 创业选址的重要性 248
10.3.2 影响创业选址的因素 248
10.3.3 选址的步骤 251
本章小结 254
习题 255
第11章 社会创业 256
11.1 社会创业概述 257
11.1.1 社会创业理论 257
11.1.2 社会创业者 261
11.2 社会创业机会识别、评估和开发 266
11.2.1 社会创业机会概述 266
11.2.2 社会创业机会识别与开发理论框架 266
11.2.3 社会创业机会的来源 267
11.2.4 市场和政府失灵 267
11.2.5 社会需求激增 268
11.2.6 社会创业机会识别的过程模型 268
11.2.7 社会创业机会识别影响因素 268
11.2.8 社会创业机会评估过程模型 269
11.2.9 社会创业机会评估的影响因素 269
11.3 中国开展社会创业的机遇及发展战略 269
11.3.1 中国开展社会创业的机遇 270
11.3.2 中国社会创业的发展战略 271
本章小结 273
习题 274
实际操作训练 274
参考文献 282
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作者简介

  刘沁玲,洛阳师范学院商学院,教授。发表文章20余篇,主编教材3部,主持省部级课题20多项。
陈文华,江西师范大学商学院,教授。发表文章30余篇,参编教材2部,主持省部级课题10多项。

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