管理学

篇 绪
章 管理导
节 管理的产生
二节 管理者
三节 管理实践： 学性与 *性
四节 当今 界的管理
二章 管理思 与理 的演
节 方早期管理思
二节 管理理 形成与发展
三节 中国管理思

二篇 划
三章 管理决策
节 决策
二节 决策 定过程
三节 管理者决策的影响因素
四节 决策方法与技*
五节 当 界的管理决策
四章 划
节 目标的设立
二节 划工作
三节 划的实施方法
五章 略管理
节 略管理概述
二节 略环境分析
三节 略 划选择
四节 当今环境下的 略管理

三篇 组
六章 组 结构与设
节 组 与组 结构
二节 组 设
三节 组 的部 化
四节 组 层 化
七章 人力 源管理
节 人力 源与人力 源管理
二节 人力 源规划
三节 招聘
四节 员工培训
五节 绩效评估
六节 薪酬与福利管理
七节 当 的人力 源管理 题
八章 组 文化与管理
节 组 文化概述
二节 组 文化的塑造
三节 组 文化的
九章 组 管理
节 组 的动因、类型与过程
二节 组 中的阻力管理

四篇 导
五篇 控