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作者：[英]内维尔·艾斯戴尔[美]戴维·比斯利

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787521708851
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：264
出版时间：2018-03-01
条形码：9787521708851 ; 978-7-5217-0885-1

本书特色

在不确定性成为常态的时候，企业的持续增长和盈利能力会遭遇挑战。企业如何超越变化，做到基业长青？可口可乐前董事长、首席执行官内维尔·艾斯戴尔在可口可乐服务40多年，在可口可乐动荡不安的时候临危受命，带领可口可乐重回*。内维尔·艾斯戴尔基于新竞争环境下的发展战略和深入思考，总结了可口可乐长盛不衰的经营秘诀——专注企业的长期价值增长，并提供了行之有效的经营策略。

内容简介

科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是这个时代影响企业经营的关键因素。在不确定性成为常态的时候，持续增长会遭遇挑战，企业需要转变增长方式，寻找成长的下一个机会。而在每个危机时代，总是有一些很好的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的盈利和增长。内维尔·艾斯戴尔经历了二战后可口可乐公司几乎所有的危机，他征战五大洲、145个国家，争夺失去的市场，带领可口可乐重回很好。在本书中他披露了可口可乐坚守长期主义的经营战略：可口可乐如何在优选市场创造顾客价值，如何有效控制成本，如何突破贸易壁垒进入新兴市场，以及他如何在强悍董事会的压力下将自己的理念植入公司的品牌形象，实现公司可持续发展。

代序引言 **章认知和理解环境可口可乐疲软的年代永远做*强的坚持做对的事情与合作伙伴的矛盾放弃舒适区第二章坚守企业文化深挖问题根源坚守立场经营的政治风险并购后的融合与挑战走向更大的舞台文化的鸿沟第三章与竞争对手抢份额平衡各方利益对阵百事可乐做好本地化工作激活个人和组织文化营销激发共鸣品牌是由一线销售员创造的瓶子里的博弈对可口可乐的坚守第四章推动核心竞争力重视顾客价值融入当地文化砍掉不必要的支出艰难的合并交流和信任驱动决策另一个德国第五章壁垒的坍塌低估了对手的力量不惧怕冲突跨过柏林墙我们要做** 零售商的力量打破坚冰与年轻的普京谈判给曼德拉颁奖第六章夺回失去的市场昂贵的收购拿下60%的市场独立上市亚洲金融危机拒绝自杀式降价被推向台前第七章重构发展模式客户永远** 营销是可口可乐的灵魂印度和中国统一销售系统开发有顾客价值的产品巴菲特的坚定支持公司发展路线图渠道充塞的教训个人偏见和企业经营环保和伙伴关系第八章长期主义策略联动式资本主义企业的社会责任每个环节都要有钱可赚可持续的运转方式企业、政府和公益组织合作社会企业家精神致谢

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作者简介

内维尔·艾斯戴尔（Neville Isdell），可口可乐公司前董事长、CEO。1966年加入可口可乐公司，从装瓶厂一线做起，辗转五大洲、145个国家，为可口可乐开辟并占领了数十个国家的市场。2004年，公司的股价从1998年87.94美元的高点跌下，并长期在低位徘徊，这令华尔街相当不悦。本已退休的他临危受命，重返可口可乐，将公司带上了一个新的高峰，而他也凭借出色的业绩，入选《商业周刊》评选的“十佳复出CEO”。戴维·比斯利（David Beasley），《亚特兰大宪章报》资深记者、编辑，《纽约时报》、彭博社撰稿人。

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