从零开始做运营2

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作者：张亮

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787521709865
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：304
出版时间：2018-02-01
条形码：9787521709865 ; 978-7-5217-0986-5

本书特色

这是运营*好的年代，但同时这也是运营*坏的年代。互联网整体环境发生了很大变化，无论是创业公司还是互联网巨头，它们都对运营工作有了更高的要求；运营这个行业也更加成熟、更加规范，对运营人提出了更高的要求。在这个节点，《从零开始做运营》的作者张亮将近年来在自我认知升级过程中积累的实战经验、对运营行业的思考记录了下来。他以自己一贯的坦率和务实态度，结合实际案例，对运营的核心工作进行了剖析，为运营中存在的问题提供了逻辑清晰的解决方案，此外，张亮基于对运营发展趋势和当下环境的认识、对中外运营环境的比较，从更宽、更前瞻、更宏观的视野，提出了自己对“大运营”的思考。他认为，大局观和节奏感实际上是初级运营和高级运营的分水岭，这两点决定了运营人的格局。基于此，他在这本书中为运营人的自我迭代和成长提供了可借鉴的发展路径。

内容简介

这是运营优选的年代，但同时这也是运营很坏的年代。互联网整体环境发生了很大变化，无论是创业公司还是互联网巨头，它们都对运营工作有了更高的要求；运营这个行业也更加成熟、更加规范，对运营人提出了更高的要求。在这个节点，《从零开始做运营》的作者张亮将近年来在自我认知升级过程中积累的实战经验、对运营行业的思考记录了下来。他以自己一贯的坦率和务实态度，结合实际案例，对运营的核心工作进行了剖析，为运营中存在的问题提供了逻辑清晰的解决方案，此外，张亮基于对运营发展趋势和当下环境的认识、对中外运营环境的比较，从更宽、更前瞻、更宏观的视野，提出了自己对“大运营”的思考。他认为，大局观和节奏感实际上是初级运营和不错运营的分水岭，这两点决定了运营人的格局。基于此，他在这本书中为运营人的自我迭代和成长提供了可借鉴的发展路径。

前言 **章再聊运营运营的屁股细节是魔鬼非标与标准化大局观与节奏感大运营与小运营再次定义运营第二章一切运营的基础：用户运营用户为本内容平台中的用户拉新、活跃与留存如何做好用户裂变构建你的用户体系第三章兴奋剂与助推器：活动运营制造一个节日的基本逻辑节日制造的助推器：注意力营销把活动变成节日的重点：累积势能好活动应该产品化活动运营人应该具备的产品思维第四章忠诚度工具与激励体系忠诚度管理与互联网运营如何构建一个会员体系管理好你的积分第五章从执行到管理执行与管理的区别思维跨越与上万种解法运营人的职业规划后记

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