读者评分
5分
5分
包邮精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061
1星价
¥24.1
(3.5折)
2星价￥24.1
定价￥68.0
温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
买过本商品的人还买了
商品评论（1条）
图文详情
- ISBN：9787520711647
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：其他
- 页数：300
- 出版时间：2018-02-01
- 条形码：9787520711647 ; 978-7-5207-1164-7
本书特色
由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式（TPS）的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司。
内容简介
由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式（TPS）的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司。
目录
丰田生产方式的本质
生产制造实力的自我诊断
生产制造水平从C级提升到B级
组装工序的流动化——实现单件流
整流化——用必要数量来决定生产节拍
零部件加工（冲压／注塑／实装等）的生产方式——后工序拉动
自働化和自动化——让质量被生产出来
可视化
管理指标
现场管理的工具
生产制造水平从B级提升到A级
展开全部
作者简介
TS咨询株式会社董事长。1971年进入丰田汽车公司工作。历任丰田总公司工厂锻造部门职员、第5生产技术部课长、元町工厂成型部部长、工厂改革推进室调查主任、TPS（丰田生产方式）调查主任等。2004年4月进入松下电器产业株式会社（现为松下株式会社）工作。在担任以节省公司职场资源为目标的活动顾问的同时，致力于推进生产革新本部的NEXT生产革新项目，还在国内外的多家工厂的制造现场开展生产革新活动。
本类五星书
本类畅销
-
富爸爸穷爸爸
¥61.5¥89.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥8.6¥27.0 -
现代仓储管理
¥33.4¥49.8 -
经营企业与经营人生
¥25.7¥45.0 -
以利为利:财政关系与地方政府行为
¥71.8¥78.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥30.7¥69.0 -
商业模式全史
¥13.6¥42.0 -
原则
¥75.5¥98.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥10.4¥45.0 -
会计学基础
¥32.9¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.4¥45.0 -
人性的弱点
¥25.6¥32.0 -
团队协作的五大障碍(20周年纪念版)
¥32.2¥48.0 -
卓有成效的管理者(55周年新译本)
¥35.0¥79.0 -
经营与设计的幸福关系
¥19.2¥48.0 -
企业理论与中国企业改革
¥18.1¥49.0 -
麦肯锡问题分析与解决技巧
¥12.2¥35.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥11.9¥52.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥44.7¥58.0 -
小米创业思考
¥56.9¥86.0
