包邮视线变远见:系统思考直击项目管理痛点

序
【决策痛点一】
项目决策如何治标又治本？
第1章 项目与系统 / 1

【决策痛点二】
如何确定合适的项目？
第2章 项目为何而做的系统思考与商业分析 / 15

【决策痛点三】
如何摆脱项目经常加班与返工？
第3章 项目如何去做的系统思考与项目管理 / 49

【决策痛点四】
三位一体，一体三位？
第4章 商业分析师、产品经理、项目经理间的系统思考 / 65
【决策痛点五】
企业人员流动快，项目知识难以沉淀留存？
第5章 项目的知识管理与系统思考 / 79

【决策痛点六】
如何设计高效项目管理仪表板？
第6章 系统动力学进行项目管理建模与决策分析 / 95

附录A 系统动力学简介 / 133
附录B Vensim模拟软件 / 139