×
高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究

高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究

¥28.1 (3.6折) ?
1星价 ¥51.5
2星价¥51.5 定价¥78.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787509668986
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:225
  • 出版时间:2019-12-01
  • 条形码:9787509668986 ; 978-7-5096-6898-6

本书特色

  《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》以如何实现我国高等教育品质提升为关切,研究高等教育导入全面品质管理理念追求有可持续竞争优势的发展,并研究基于领导和环境因素为变量的实现机制。
  《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》认为,全面品质管理(Total Quality Management,TQM)导入可以塑造我国高等教育获得可持续竞争优势并科学发展,同时包括领导要素在内的全员执行力和组织创新气氛对高等教育的可持续发展有重要影响。
  《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》采用调查访谈和分层比例抽样问卷调查方式获取研究数据,样本对象为江苏省境域内的本科高等学校,问卷发放包括南京大学等**大学、南京师范大学等**学科大学以及南京审计大学等普通高校。
  实证研究结果显示,《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》架构模型配适度优良,所提出的研究假设之主轴在统计意义上不显著,经由执行力之中介变量路径在统计意义上显著,表明全面品质管理的导入需要有效领导和全员的执行,方可以塑造和强化组织的可持续竞争优势。创新气氛构念在全面品质管理到执行力路径具有统计意义上的干扰效果,也就是说在全面品质管理导入阶段,需要进行组织变革创新全面品质管理的动力主体、制度、机制和政策等,由此支持组织的可持续竞争优势的塑造。

内容简介

《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》以如何实现我国高等教育品质提升为关切,研究高等教育导入全面品质管理理念追求有可持续竞争优势的发展,并研究基于领导和环境因素为变量的实现机制。 《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》认为,全面品质管理(Total Quality Management,TQM)导入可以塑造我国高等教育获得可持续竞争优势并科学发展,同时包括领导要素在内的全员执行力和组织创新气氛对高等教育的可持续发展有重要影响。 《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》采用调查访谈和分层比例抽样问卷调查方式获取研究数据,样本对象为江苏省境域内的本科高等学校,问卷发放包括南京大学等**大学、南京师范大学等**学科大学以及南京审计大学等普通高校。 实证研究结果显示,《高等教育品质管理与可持续竞争优势及机制研究》架构模型配适度优良,所提出的研究假设之主轴在统计意义上不显著,经由执行力之中介变量路径在统计意义上显著,表明全面品质管理的导入需要有效领导和全员的执行,方可以塑造和强化组织的可持续竞争优势。创新气氛构念在全面品质管理到执行力路径具有统计意义上的干扰效果,也就是说在全面品质管理导入阶段,需要进行组织变革创新全面品质管理的动力主体、制度、机制和政策等,由此支持组织的可持续竞争优势的塑造。

目录

**章 绪论
**节 研究背景
第二节 研究动机
第三节 研究目的
第四节 研究流程

第二章 文献探讨
**节 中国及江苏高等教育的发展状况
第二节 全面品质管理
第三节 可持续竞争优势
第四节 执行力
第五节 创新气氛
第六节 投入-过程-产出(IPO)模型

第三章 研究假设推导
**节 全面品质管理与组织可持续竞争优势的关系
第二节 全面品质管理与执行力的关系
第三节 执行力与可持续竞争优势的关系
第四节 创新气氛的干扰效果

第四章 研究设计
**节 研究架构
第二节 研究变项操作型定义与衡量工具
第三节 研究对象与抽样及样本回收
第四节 数据分析方法

第五章 资料分析与讨论
**节 样本基本数据
第二节 叙述性统计分析
第三节 变异数分析
第四节 信效度分析
第五节 结构方程模式分析

第六章 结论、讨论与建议
**节 研究结论与发现
第二节 研究贡献与管理意涵
第三节 研究限制与未来研究建议
参考文献
附录
后记
展开全部

作者简介

  陈锐,中共党员。毕业于电子科技大学(1989)、南京大学政治与行政管理学系(2005)和台湾长荣大学经营管理研究所(2019),研究生学历,管理学博士学位。早年供职于江苏省淮(阴)安市市级机关,现淮阴工学院商学院从事专任教职。曾在《人民日报》等纸媒发表包括SSCI/CSSCI等学术论文十数篇。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航