包邮新时代人力资源管理理论创新与实践研究

**章 人力资源管理概述 **节 人力资源与人力资源管理 第二节 现代人力资源管理的演进与发展 第三节 现代人力资源管理的运作模式 第四节 新时期人力资源管理创新 第二章 人力资源战略规划与创新 **节 人力资源战略规划的含义、功能与内容 第二节 人力资源的需求与供给预测 第三节 人力资源规划的编制 第四节 新时期人力资源战略规划创新研究 第三章 工作岗位管理与创新 **节 职位管理与筹划 第二节 职位分析与评估 第三节 职位说明书的编写 第四节 工作设计 第五节 新时期基于互联网应用的职位分析思路创新 第四章 人力资源配置与创新 **节 胜任力模型及其作用 第二节 员工的招聘与甄选 第三节 人力资源再配制 第四节 新时期人力资源招聘的新趋势与应对策略创新 第五章 人力资源培训机制与创新 **节 人力资源培训与开发 第二节 企业人力资源培训与开发系统的构建与管理 第三节 人力资源培训效果评测 第四节 新时期人力资源培训模式创新 第六章 绩效及薪酬管理与创新 **节 绩效与绩效管理 第二节 薪酬设计与管理策略 第三节 新时期绩效薪酬模式创新 第七章 劳动关系管理与创新 **节 员工关系及其确立与终止 第二节 员工关系的处理 第三节 员工关系管理评价 第四节 新时期劳动关系创新机制探究 第八章 大数据背景下的人力资源管理与创新 **节 人力资源大数据 第二节 电子化人力资源管理（eHR）及其应用 第三节 互联网时代人力资源管理的十大新思维 第九章 新时代社区人力管理的创新模式建设 **节 时期社区人力资源管理组织设计与管理 第二节 新时期社区人力资源管理模式建设 第三节 新时期社区人力资源激励与约束 第四节 新时期社区人力资源培训与开发