包邮人力资源管理实战型系列教材人力资源战略规划/孙泽厚/人力资源管理实战型系列教材

目录 **章 人力资源战略规划导论 1 **节 人力资源战略规划产生与发展 2 第二节 人力资源战略规划的基本概念 6 第三节 人力资源战略规划的目的与意义 11 第二章 企业战略与人力资源战略 18 **节 企业战略 19 第二节 企业战略与人力资源战略的关系 21 第三节 企业竞争优势与人力资源战略 25 第四节 人力资源战略的选择 29 第三章 人力资源战略规划的主要内容 39 **节 人力资源战略规划的影响因素 40 第二节 人力资源战略规划的构成体系 44 第三节 人力资源战略规划的过程 47 第四章 战略规划的环境分析 53 **节 什么是战略规划环境分析 54 第二节 战略规划环境分析的方法 55 第三节 战略规划外部环境分析 61 第四节 战略规划内部环境分析 68 第五章 人力资源供需预测 75 **节 人力资源供需影响因素 76 第二节 人力资源供需预测方法 81 第三节 人力资源供给预测 88 第四节 人力资源需求预测 91 第五节 人力资源供需平衡 93 第六章 人力资源总体规划 98 **节 人力资源结构规划 99 第二节 人力资源数量规划 102 第三节 人力资源素质规划 112 第四节 人力资源政策规划 117 第七章 人力资源业务规划 123 **节 人力资源聘用规划 124 第二节 人力资源培训与开发规划 128 第三节 人力资源薪酬规划 134 第四节 人力资源流动规划 139 第五节 员工职业生涯规划 143 第六节 退休解聘规划 146 第八章 人力资源战略规划的实施 154 **节 影响实施效果的因素 155 第二节 有效实施的制度保障 157 第三节 实施效果评价与反馈 158 第四节 实施规划的调整 164 第九章 人力资源战略规划综合案例 174 案例一 万科集团人力资源战略规划 174 案例二 海尔集团公司人力资源战略规划 181 案例三 长城高尔夫的人力资源战略规划 188 案例四 爱立信的人力资源战略规划 193