管理学基础(财政部规划教材)

**章 管理概论
**节 管理及其评价
第二节 管理者
第三节 管理学

第二章 管理理论的形成与发展
**节 管理理论形成前的管理思想
第二节 古典管理理论的形成
第三节 行为科学理论的兴起
第四节 现代管理理论的丛林
第五节 当代管理理论的发展

第三章 管理组织的形成与演变
**节 企业的概念及特征
第二节 企业组织的形成与演变
第三节 企业的分类
第四节 现代企业制度
第五节 企业管理的基础工作
第六节 非营利组织概述

第四章 管理与环境
**节 管理与环境的关系
第二节 组织的一般环境
第三节 组织的特殊环境
第四节 组织的内部环境
第五节 组织环境的管理

第五章 管理道德
**节 管理道德概述
第二节 管理道德的特征和影响因素
第三节 培育管理者道德的途径
第四节 企业的社会责任

第六章 预测
**节 预测概述
第二节 预测的内容与步骤
第三节 预测的方法

第七章 决策
**节 决策概述
第二节 决策基本理论
第三节 决策的过程与方法

第八章 计划
**节 计划概述
第二节 战略性计划及其过程
第三节 计划制定的原则与程序
第四节 计划制定的方法
第五节 目标管理

第九章 组织
**节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 人员配备
第四节 组织变革

第十章 领导
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导艺术

第十一章 激励
**节 行为与激励
第二节 激励理论
第三节 激励的原则
第四节 激励的基本途径与手段

第十二章 沟通
**节 沟通概述
第二节 沟通的基本类型
第三节 沟通的障碍与克服

第十三章 协调
**节 协调概述
第二节 协调的要求与内容
第三节 协调的途径与手段

第十四章 控制
**节 控制与控制系统
第二节 控制过程
第三节 控制的内容
第四节 控制的方法
参考文献