卓越团队建设研究

**章 卓越团队的特质 **节 何为团队 第二节 团队的构成要素 第三节 卓越团队的特征 第四节 团队建设对现代企业的重要性 第二章 卓越团队与领导力 **节 领导者定位 第二节 领导力及其内涵 第三节 卓越团队领导力的体现 第四节 卓越团队领导重在创新 第三章 卓越团队与团队执行力 **节 执行力概述 第二节 卓越团队执行力的体现 第三节 影响团队执行力的主要因素 第四节 打造卓越团队执行力 第五节 构建富有执行力的团队文化 第六节 执行力与团队创新能力培养 第四章 选择和搭配合适的人才 **节 人才的内涵界定 第二节 人员选择与招聘 第三节 团队人力资源的优化配置 第四节 人才的合理搭配 第五章 达成团队合作 **节 团队竞争与合作 第二节 团队合作精神培养 第三节 卓越团队的团结合作 第四节 团队合作中的冲突及化解 第六章 保持团队有效沟通 **节 沟通释义 第二节 有效沟通举要 第三节 团队中的几种重要沟通方式 第四节 良好沟通艺术 第五节 如何与团队中难以相处的人沟通 第七章 建立行之有效的绩效管理体系 **节 绩效管理体系概述 第二节 团队绩效管理体系潜藏的问题 第三节 构建有效绩效管理体系 第八章 构建科学完善的激励机制 **节 团队激励概述 第二节 激励机制的运行模式及激励方式 第三节 卓越团队激励的路径选择 第九章 修炼领导艺术 **节 领导艺术及其内涵 第二节 领导艺术的发挥 第三节 领导素质提高与领导艺术锤炼 第十章 合力建设团队文化 **节 文化概述 第二节 团队文化及其作用 第三节 卓越团队文化构建 第四节 团队文化建设中“共性”与“个性”的统一 第十一章 创建学习型团队 **节 学习型团队概述 第二节 以团队学习助推团队走向卓越 第三节 学习型团队的创建 第十二章 实现团队与个人共同成长 **节 团队与个人成长概述 第二节 成长衡量指标 第三节 目标管理和生涯规划 第四节 积极与团队合作，实现团队与个人共赢 第五节 知识共享，以团队学习助推团队发展