包邮构建协同高效的企业境外国有资产监管体系

引言 / 001

**部分 企业境外国有资产监管面临的形势

**章 中央企业“走出去”步伐加快 / 009
**节“走出去”的基本脉络 / 009
第二节 境外业务分布越来越广 / 014
第三节 境外经营层次水平越来越高 / 017
第四节 境外综合竞争能力越来越强 / 020
第五节 战略保障作用越来越突出 / 023

第二章 国际格局处在深度调整之中 / 028
**节 大国博弈日益激烈 / 028
第二节 市场竞争不断加剧 / 033
第三节 部分国家政局动荡 / 036
第四节 安全形势依然严峻 / 039

第三章 中央企业“走出去”进入新时代 / 043
**节 培育具有全球竞争力的世界一流企业成为新目标 / 043
第二节 参与“一带一路”建设成为新动能 / 048
第三节 参与国际产能与装备制造合作成为新路径 / 051
第四节 构建人类命运共同体、贡献中国智慧成为新使命 / 056

第二部分 企业境外国有资产监管体系的现状

第四章 政府部门对中央企业“走出去”监管的主要做法 / 065
**节 相关法律法规与政策规定 / 065
第二节 政府相关部门监管措施 / 076
第三节 政府部门监管存在的主要问题 / 078

第五章 出资人对中央企业“走出去”监管方式的探索 / 084
**节 出资人监管的相关制度 / 084
第二节 出资人监管的主要措施 / 093
第三节 出资人监管面临的主要问题 / 098

第六章 中央企业“走出去”内部监管的成效与不足 / 101
**节 中央企业“走出去”内部监管的组织架构 / 101
第二节 中央企业“走出去”内部监管的制度建设 / 104
第三节 中央企业“走出去”内部监管的主要方法 / 109
第四节 中央企业“走出去”内部监管存在的问题 / 113

第三部分 企业境外国有资产监管体系的借鉴

第七章 有关国家对其企业“走出去”的监管做法 / 119
**节 法律监管 / 119
第二节 行政监管 / 127
第三节 经济引导 / 131
第四节 经验与借鉴 / 139

第八章 跨国公司对其境外资产的内部监管 / 143
**节 境外投资前的环境分析 / 144
第二节 境外投资中的治理设计 / 146
第三节 境外投资后的经营管控 / 150
第四节 保障支撑体系 / 156
第五节 经验与借鉴 /158

第九章 地方国有企业“走出去”监管情况 / 162
**节 上海电气集团的监管模式 / 162
第二节 上海光明食品集团的监管模式 / 169
第三节 山东重工集团的监管模式 / 175
第四节 山东兖矿集团的监管模式 / 182
第五节 重庆轻纺集团的监管模式 / 190
第六节 重庆对外经贸集团的监管模式 / 197

第四部分 构建协同高效的企业境外国有资产监管体系

第十章 建立健全衔接有序的法律制度体系 / 205
**节 制定修订相关法律 / 205
第二节 修订完善行政法规 / 209
第三节 修改完善部门规章 / 210

第十一章 建立健全分工明确的监管责任体系 / 215
**节 深化“放管服”改革，强化政府服务保障 / 215
第二节 以管资本为主，加强出资人境外资产管理 / 221
第三节 完善集团管控，落实企业主体责任 / 226

第十二章 建立健全合作紧密的协同配合体系 / 231
**节 建立监管主体统筹协调机构 / 231
第二节 完善跨部门监管协同机制 / 233
第三节 加强境外重大事项的统筹协调 / 235

参考文献 / 239
后记 / 243