包邮人力资源管理综合实训

**章 人力资源规划设计 **节 理论知识回顾 第二节 实训项目一 人力资源需求预测 第三节 实训项目二 人力资源供给预测 第四节 实训项目三 人力资源规划撰写 第二章 组织结构设计 **节 理论知识回顾 第二节 实训项目一 组织结构设计 第三节 实训项目二 组织结构优化 第三章 工作分析 **节 理论知识回顾 第二节 实训项目一 工作分析实施方案设计 第三节 实训项目二 工作分析的方法选择 第四节 实训项目三 编制职位说明书 第四章 招聘与甄选 **节 理论知识回顾 第二节 实训项目一 招聘计划的编制 第三节 实训项目二 招聘广告的编制 第四节 实训项目三 结构化面试 第五节 实训项目四 录用／辞谢通知 第六节 实训项目五 招聘效果评估实施方案 第五章 培训与开发 **节 核心理论知识回顾 第二节 实训项目一 培训需求设计 第三节 实训项目二 培训计划的制定 第四节 实训项目三 新员工入职培训计划的编制 第六章 绩效管理 **节 理论知识回顾 第二节 实训项目一 部门／个人绩效计划及指标体系构建 第三节 实训项目二 绩效考核实施方案设计 第四节 实训项目三 绩效管理制度的编制 第七章 薪酬管理 **节 理论知识回顾 第二节 实训项目一 职位评价 第三节 实训项目二 薪酬调查 第四节 实训项目三 薪酬体系设计 第五节 实训项目四 编制薪酬管理制度 第六节 实训项目五 编制员工福利制度 第八章 员工关系管理 **节 理论知识回顾 第二节 实训项目一 劳动合同的管理 第三节 实训项目二 劳动争议管理 第四节 实训项目三 编制劳务派遣合同 第五节 实训项目四 制订员工援助计划 参考文献