包邮管理进化简史

**篇 管理1.0：工厂管理时代 引言 第1章 工业1.0时代：专利保护催化的产业革命 专利催化了技术进步 工场手工业的鼎盛期—工厂由此诞生 织布机和蒸汽机一—技术井喷时代的产物 阿克赖特工厂——工业1.0时代转型升级的标杆 第2章 工业1.0时代的管理进化：工厂管理 现代工厂制的形成 《工厂法》的诞生——工厂管理时代制度基础的进化 万国博览会——工业1.0时代的高潮盛典 第3章 向工厂管理时代的英雄们致敬 亚当·斯密 罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 夏尔·迪潘 第4章 中国：痛失**次工业革命的大好机遇 本篇小结 第二篇 管理2.0：科学管理时代 引言 第5章 工业2.0：电气化时代和流水线大规模生产 电力的发明 福特—工业2.0时代转型升级的标杆 第6章 工业2.0时代的管理进化：科学管理 从系统管理到科学管理的进化脉络 系统管理的贡献者：铁路管理天才和钢铁大王 科学管理成为主流精神 全球工业工程（IE）的发展 第7章 科学管理时代的巨匠们 泰勒 亨利·法约尔 马克斯·韦伯 吉尔布雷斯夫妇 乔治·埃尔顿·梅奥 亚伯拉罕·马斯洛 第8章 中国无缘第二次工业革命 本篇小结 第三篇 管理3.0：精益管理时代 引言 第9章 第三次工业革命：从平和到剧烈的改变 第三次工业革命的三大主线 日本丰田——精益生产方式的创立者和*佳实践者 第10章 第三次工业革命时代绚丽的管理进化之路 从科学管理到精益管理的进化路径 精益管理发展前期：运筹学风靡全球 精益管理发展中期：日本在品质和效率上的赶超 精益管理发展后期：自动化和信息化的融合 花开遍地：精益管理思想在全球的广泛实践 第11章 人才辈出的精益管理时代 丰田生产方式—自锄化：丰田佐吉 丰田生产方式—JIT：丰田喜一郎 丰田生产方式的实践者和整理者：大野耐一 丰田生产方式—SMED&Pokayoke:新乡重夫 改善之父：今井正明 精益学说创始人：詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯 精益思想传播者：杰弗瑞·莱克 质量大师：戴明 现代管理之父：德鲁克 平衡计分卡创始人：罗伯特·卡普兰 企业再造之父：迈克尔·哈默 第12章 从落后到紧跟，工业3.0时代的中国企业 本篇小结 第四篇 管理4.0：敏捷管理时代 引言 第13章 第四次工业革命：超乎想象的“爱”（Al）时代 德国提出工业4.0战略 工业4.0时代的雾里看花 从优秀到卓越，中国和中国企业走上前台 第14章 工业4.0时代的典型企业：它是谁 第15章 第四次工业革命时代的管理进化 工业4.0时代的特征 敏捷管理的来源及内涵 敏捷管理的发展 工业4.0时代的人才发展：人力资本时代 第16章 工业4.0和管理4.0的智慧贡献者 德国弗劳恩霍夫协会：全球智能制造权威机构 里海大学亚科卡研究所：敏捷制造的研究机构 本篇小结 后记