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团队建设与团队管理 (第五版)

团队建设与团队管理 (第五版)

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图文详情
  • ISBN:9787563831128
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:336
  • 出版时间:2020-08-01
  • 条形码:9787563831128 ; 978-7-5638-3112-8

内容简介

本书介绍了有效团队的建立与管理的手段与方法。每章中穿插有引导案例、小资料、知识库、测试练习、案例分析、新闻中的团队建设案例(大众传媒中的新闻报道)或故事、寓言等。内容丰富生动、形式活泼。每一章的*后一节安排有相关内容的团队训练游戏若干,以便教师活跃课堂气氛和加深对课程内容的理解及体验。

目录

目录



**章团队总论——和谐互信共发展


**节团队的产生


第二节团队的范畴


第三节团队的类型


第四节团队的功用



第二章创新型团队——奏响时代音符的乐章


**节团队面临创新压力


第二节团队创新的探索


第三节团队现象的新发展



第三章团队文化——组织也有无形的手


**节文化与组织


第二节组织文化的结构


第三节团队文化分析


第四节团队文化培养



第四章跨文化团队——人类社会也有“嫁接”


**节民族文化与差异


第二节企业中的团队文化


第三节全球化中的跨文化团队


第四节团队跨文化管理措施



第五章团队精神与价值观建设——让共同理想生根开花


**节团队精神建设


第二节团队价值观


第三节团队建设活动


第六章团队沟通——从人相近到心相印


**节沟通概述


第二节团队沟通的类型


第三节非语言沟通


第四节网络沟通


第五节促进团队沟通的措施



第七章团队中的冲突——矛盾并非“窝里斗”


**节团队冲突概述


第二节团队冲突的过程


第三节冲突的处理



第八章团队绩效——添柴送风旺火焰


**节团队绩效概述


第二节团队绩效测评的流程


第三节团队绩效测评的内容


第四节实行绩效奖励



第九章团队激励——让这里众志成城


**节激励概述


第二节团队激励的方法


第三节团队激励的应用



第十章团队与领导——工作与团队的CEO



**节领导与领导者概述


第二节团队的领导艺术


第三节高层领导团队



第十一章团队创新——让思想冲破牢笼


**节创新概述


第二节创造力与创造型人才


第三节技术创新


第四节管理创新



参考文献


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作者简介

姚裕群,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师暨博士后合作导师,中国人民大学大学生就业研究所副所长,中国人民大学就业指导中心顾问,主要从事就业理论与政策、职业生涯与职业指导、人力资源开发与管理领域的研究和教学。主持国家自然科学基金“失业率与失业风险控制研究”、教育部人文社会科学基金、北京市哲学社会科学基金课题,参与UNDP、欧盟、国家社会科学基金、中国社科院等多项课题等。

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