包邮人力资源管理概论/黄建春

**章 人力资源管理概述
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 战略性人力资源管理
第四节 人力资源管理理论基础

第二章 组织设计与职位分析
**节 组织设计概述
第二节 职位分析概述
第三节 职位分析方法
第四节 职位说明书与职位评价

第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划流程
第三节 人力资源规划方法
第四节 人力资源规划的实施与控制

第四章 员工招聘与录用
**节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道和方法
第三节 员工测评与甄选
第四节 员工录用

第五章 员工培训与开发
**节 员工培训概述
第二节 员工培训基本流程
第三节 员工培训与开发方法
第四节 员工培训效果评估与转化

第六章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理基本理论
第三节 个体职业生涯设计与管理
第四节 组织职业生涯规划与管理

第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效沟通
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈

第八章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 员工福利
第三节 薪酬体系设计
第四节 薪酬管理相关法律法规概述

第九章 劳动关系管理
**节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动安全与健康
第四节 社会保险

第十章 电子化人力资源管理
**节 电子化人力资源管理概述
第二节 电子化人力资源管理主要内容
第三节 人力资源管理信息系统
第四节 我国电子化人力资源管理现状

参考文献