创业管理

目录
第1章 创业与创业者 1
1.1 创业与创业者的基本概念 2
1.2 创业者的性格特征 10
1.3 创业过程 16
1.4 创业管理的主要内容和研究对象 22
第2章 创业机会识别与评价 31
2.1 创业机会的概念与分类 32
2.2 创意与创业机会 39
2.3 创业机会的识别 41
2.4 创业机会的评价 48
第3章 创业团队组建 67
3.1 团队与创业团队 68
3.2 创业团队的构成 75
3.3 创业团队的组建 79
3.4 创业团队的管理 86
第4章 商业模式开发 95
4.1 商业模式内涵 96
4.2 商业模式设计 104
4.3 商业模式创新 114
第5章 创业计划 123
5.1 创业计划概述 124
5.2 创业计划书的内容 128
5.3 创业计划书的编写 138
第6章 创业融资与投资决策 157
6.1 创业投融资基础理论 158
6.2 创业融资 165
6.3 创业投资决策 178
第7章 企业创建 187
7.1 企业法律形式的选择 188
7.2 企业法人治理结构的设计 206
7.3 企业登记注册 215
第8章 新创企业管理 221
8.1 新创企业战略的形成 224
8.2 新创企业的初期管理 231
8.3 新创企业成长管理 236
8.4 新创企业的成本与风险控制 240