包邮奢侈品品牌管理:高端腕表

第1章 高端腕表行业：传承与创新 1.1 全球钟表市场概况 1.2 高端腕表消费者状况 1.3 高端钟表集团：斯沃琪集团、历峰集团和路威酩轩集团 研究案例百达翡丽 第2章 高端腕表制造：设计、工艺及美学 2.1 腕表历史与文化 2.2 机械腕表的工作原理 2.3 复杂机芯功能设计 2.4 高端腕表工艺及美学 研究案例江诗丹顿 第3章 高端腕表品牌定位及品牌架构 3.1 品牌等级、层级与架构 3.2 腕表品牌等级 3.3 高端腕表定位原理 3.4 高端腕表价格体系 研究案例宇舶vs.劳力士 第4章 高端腕表品牌形象构建：渠道与传播 4.1 奢侈品品牌形象构建 4.2 高端腕表渠道管理 4.3 高端腕表品牌传播策略 研究案例宝玑vs.宝珀 第5章 高端腕表公司的创新管理 5.1 腕表产品创新：设计、材料与工艺 5.2 腕表品牌译名与标识创新 5.3 腕表门店的体验创新 5.4 腕表公司的可持续发展 研究案例里查德米尔 第6章 世界顶级腕表 6.1 朗格 6.2 爱彼 6.3 宝珀 6.4 宝玑 6.5 芝柏 6.6 格拉苏蒂原创 6.7 高珀富斯 6.8 宇舶 6.9 HYT 6.10 万国 6.11 积家 6.12 MB＆F 6.13 沛纳海 6.14 百达翡丽 6.15 菲利普杜弗 6.16 里查德米尔 6.17 罗杰杜彼 6.18 劳力士 6.19 雅典 6.20 和域 6.21 江诗丹顿 6.22 梵克雅宝 研究案例独立制表师乔治·丹尼尔 附录腕表品牌名对照表 参考文献 索引