包邮管理学基础与实务

情境单元一 基础篇
项目1 管理与管理者概述
任务1-1 管理的概念
任务1-2 管理者
项目2 管理学思想的演变
任务2-1 中西方早期的管理学思想
任务2-2 古典管理理论
任务2-3 行为科学管理理论
任务2-4 现代管理理论丛林
任务2-5 管理理论的发展

情境单元二 职能篇
项目3 计划
任务3-1 计划概述
任务3-2 计划原理和程序
任务3-3 计划方法
任务3-4 目标管理
项目4 决策
任务4-1 决策概述
任务4-2 决策过程
任务4-3 决策方法
项目5 组织
任务5-1 组织概述
任务5-2 组织结构设计
任务5-3 岗位设计与人员配备
任务5-4 组织变革
任务5-5 组织创新
任务5-6 组织文化
项目6 领导
任务6-1 领导与领导者
任务6-2 领导方式理论
任务6-3 指挥与协调
任务6-4 沟通与激励
项目7 控制
任务7-1 控制的概述
任务7-2 控制方法
项目8 创新
任务8-1 创新概述
任务8-2 创新分类

情境单元三 拓展篇
项目9 人力资源管理
任务9-1 人力资源管理概论
任务9-2 人力资源的规划
任务9-3 招聘与应聘
任务9-4 员工培训
任务9-5 绩效考核
任务9-6 薪酬管理
项目10 企业市场营销与策划
任务10-1 市场营销概述
任务10-2 市场营销机会分析
任务10-3 目标市场营销战略
任务10-4 市场营销组合决策
参考文献