包邮企业风险管理(第2版)(本科教材)

**篇 基本原理篇
**章 风险管理概述
引导案例 “微软离破产永远只有18个月
**节 风险的内涵及种类
第二节 企业风险的形成及类别
讨论案例1-1 美国通用汽车这一课
第二章 企业风险管理
引导案例 索尼宣布召回10万个笔记本电脑电池
**节 企业风险管理的发展阶段
第二节 企业风险管理的概念
第三节 企业风险管理的目标
第四节 企业风险管理组织体制
第五节 企业风险管理的基本程序
讨论案例2-1 中航油新加坡事件始末
第三章 风险管理框架下的内部控制
引导案例 A公司审计委员会的作用
**节 内部控制与风险管理的关系
第二节 我国内部控制规范体系
第三节 内部控制基本规范
第四节 风险管理、内部控制与公司治理
讨论案例3-1 光大证券的风险管理整合框架下的内部控制

第二篇 理论与实务篇
第四章 流动资产风险管理
引导案例 刘姝威600字打碎蓝田神话
**节 现金管理：收付风险
第二节 存货管理：资金占用风险
讨论案例4-1“中储棉”事件始末
第五章 筹资风险管理
引导案例 江苏”铁本“事件
**节 筹资风险概述
第二节 债务筹资风险管理
第三节 股票筹资风险管理
讨论案例5-1 “银广夏”事件
第六章 信用风险管理
引导案例 四川长虹：“被诈骗”事件
**节 信用风险概述
第二节 信用风险识别
第三节 信用风险衡量
第四节 信用评级体系
第五节 客户信用评级
第六节 信用风险管理
第七节 因应收账款导致的信用风险的管理实务
讨论案例6-1 Y企业的应收账款烦恼
第七章 生产风险管理
引导案例 三鹿奶粉事件
**节 生产风险概述
第二节 产品质量风险管理
第三节 原材料风险管理
第四节 安全生产风险管理
讨论案例7-1 丰田召回事件
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参考文献