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超级集团财务

超级集团财务

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图文详情
  • ISBN:9787309148190
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:368页
  • 出版时间:2020-09-01
  • 条形码:9787309148190 ; 978-7-309-14819-0

内容简介

本书没有就财务而谈财务, 更多的是关注战略、产品、客户、运营、资本市场等, 从集团财务视角加以审视。主要内容包括: 集团管控模式 ; 集团总部的财务职能 ; 资源整合 ; 资本结构管理 ; 产业投资与并购 ; 基建项目及营运等。

目录

导论 **章 集团管控模式 **节 集团的优势及特点 第二节 集团管控模式的决定因素 第三节 集团的难题 第四节 集团管控模式的类型 第五节 集团管控理念的突破 第二章 集团总部的财务职能 **节 定位 第二节 总部财务管理架构及职能 第三节 集团财务的思维 第三章 资源整合 **节 战略为先 第二节 运用决策工具 第三节 业务组合平衡 第四节 整合模型 第五节 整合措施 第六节 业务剥离 第七节 金融资产配置 第八节 整合决策盲区 第四章 资本结构管理 **节 资本结构之谜 第二节 资本结构的重要性 第三节 影响资本结构的关键因素 第四节 核心指标 第五节 如何进行资本结构管理 第六节 现实挑战 第五章 产业投资与并购 **节 产业投资设计 第二节 可行性论证 第三节 投资决策 第四节 日常内控及风险管理 第五节 并购视点 附录1 高科技行业的投资策略 附录2 业绩补偿若干问题 附录3 独享一棵树,何必要一片森林? 第六章 基建项门及营运 **节 基建项目管理 第二节 预算 第三节 应收账款 第四节 存货 第五节 成本管理 第六节 产品策略 第七节 业财融合 第七章 海外公司 **节 境外投资遇寒流 第二节 海外企业经营维艰 第三节 海外公司理财环境 第四节 重构海外公司财务 第五节 树立全球化意识 第六节 海外并购建议 第七节 政策建言 第八章 财务分析 **节 集团分析的特点 第二节 分析目的 第三节 分析步骤 第四节 各层级分析 第五节 改进建议 附录1 如何分析现金流量表? 附录2 天虹纺织综合分析 第九章 IPO **节 挑选中介机构 第二节 股权融资及股东结构 第三节 IPO后遗症 第四节 时间是个魔术师 第五节 内控制度存忧 第六节 股东关系 第七节 精选CFO 第八节 十大魔咒 第九节 政策建言 附录 为什么农业企业上市难? 第十章 市值管理 **节 市值管理定位 第二节 当前资本市场的特点 第三节 影响市值的主要因素 第四节 如何进行市值管理? 第五节 市值管理的量化决策 第六节 市值管理启迪 第十一章 A股先成本 **节 估值方法的选择 第二节 借壳成本的计算 第三节 借壳上市后的风险 第四节 背离西方理论的中国股市 第十二章 未来五年产业展望 **节 大环境形势严峻 第二节 产业投资机会 第三节 改善产业投资环境 第四节 审时度势,苦练内功 第十章 职业感悟 **节 如何赢得信任? 第二节 优秀CFO的特质 第三节 当好战略助手 第四节 提高研究能力 第五节 练习五项能力 第六节 如何制订好文件? 第七节 财务团队能力建设 第八节 职业随想 第九节 跳槽选择 第十节 如何读书? 主要参考文献
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作者简介

余东文,安徽桐城人,高级会计师,注册会计师非执业会员,注册税务师非执业会员,AIA,1992毕业于江西财经学院财务会计系,被分配至铁道部第四工程局财务处工作,后获同济大学MBA学位。曾任中国华源集团部长助理,江苏亨通光电股份有限公司财务总监(证券代码:600487),正邦集团有限公司财务总监(子公司正邦科技,证券代码:002157)。现在上海栋伟教育培训有限公司、上海溢地景观园林绿化工程有限公司、临江宴(上海)餐饮管理有限公司等多家公司分管财务工作。 先后在《新理财》《中国证券报》《对外经贸财会》《中国税务》《上海会计》《上海企业》《上海医药》等期刊独立发表论文20余篇,曾获对外经济与贸易合作部财务司1997年“南光杯”财务管理征文三等奖(现为商务部财务司)以及中国总会计师协会的2005年度优秀论文评选一等奖、2010年度优秀论文评选一等奖、2011年度省部级立项课题二等奖。

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