包邮21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列人力资源管理/刘雪梅

目录
**章人力资源管理概述001
**节人力资源及人力资源管理的概念002
第二节人力资源管理的发展历程009
第三节战略人力资源管理017
第四节移动互联网时代人力资源管理的未来发展趋势021
第五节人力资源三支柱模型与组织发展029

第二章人力资源规划036
**节人力资源规划概述037
第二节人力资源供需预测042
第三节人力资源规划的执行047

第三章工作分析051
**节工作分析概述052
第二节工作分析流程054
第三节工作分析方法059
第四节工作分析的结果065

第四章员工招聘073
**节员工招聘概述074
第二节招聘程序078
第三节招聘渠道和方法081
第四节员工招聘的新发展087

第五章人员素质测评095
**节人员素质测评概述095
第二节人员素质测评的作用与流程099
第三节人员素质测评的主要方法103
第四节胜任力素质模型112

第六章员工培训120
**节员工培训概述121
第二节员工培训的类型与方法127
第三节员工培训需求分析135
第四节员工培训的实施过程141
第五节员工培训的效果评估144

第七章职业生涯管理152
**节职业生涯与职业生涯管理概述153
第二节员工的职业生涯管理157
第三节职业发展阶段与职业选择164
第四节知识经济时代职业生涯发展趋势176

第八章员工激励187
**节员工激励概述188
第二节激励理论191
第三节员工激励的原则197
第四节员工激励的方法199

第九章绩效管理213
**节绩效管理概述214
第二节绩效计划与实施220
第三节战略导向的KPI与绩效管理227
第四节绩效考核243
第五节绩效反馈与改进252

第十章薪酬管理267
**节薪酬管理概述268
第二节薪酬管理决策275
第三节薪酬管理的制度安排280
第四节员工福利管理295
第五节薪酬战略的制定303

第十一章员工关系管理311
**节员工关系管理概述312
第二节员工问题诊断315
第三节员工问题处理321
第四节员工援助计划328

第十二章国际人力资源管理338
**节国际人力资源管理概述340
第二节在全球化背景下管理员工345