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客户世界管理—运营—技能基准系列客服域人工智能训练师

客户世界管理—运营—技能基准系列客服域人工智能训练师

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图文详情
  • ISBN:9787302567806
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:296
  • 出版时间:2021-01-01
  • 条形码:9787302567806 ; 978-7-302-56780-6

本书特色

1、2020年3月2日,人社部正式发布新版《职业大典》,“人工智能训练师”成为新的职业。 2、人工智能训练师目前落地应用较成熟的领域就是客户服务领域,例如阿里的“店小蜜”、京东的“JIMI”智能客服及各类呼叫中心的客服人员。 3、本书由业内高水平专家团队编写,内容涵盖与“人工智能训练师”相关的行业知识、管理知识以及各种智能客服训练场景下的工作内容、技能要求和评价标准

内容简介

《客服域人工智能训练师》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成,对“人工智能训练师”这一新兴职业给予了清晰的描述。全书从智能服务产品及相关技术入手,详细介绍了智能客服领域的发展历程和相关知识,重点讲述了人工智能训练师的岗位胜任力模型、从业人员需要具备的管理知识和工作内容,以及各个应用场景下的技能要求、智能客服指标评价体系、服务训练绩效评估等。同时,《客服域人工智能训练师》对训练师团队的工作进行了具体的划分,如职责内容、岗位要求等,体系化地整合了与“智能机器人训练师”这一职业相关的行业知识及管理方法。 《客服域人工智能训练师》适合客服行业的从业者,以及对服务领域智能化发展感兴趣的人士阅读。

目录

第1章 引论 1

1.1 智能服务的价值 1

1.2 人工智能技术发展变迁史 4

1.3 人工智能时代客服行业的转型 5

1.4 智能服务的关键要素 7

1.5 智能服务产品的发展历程 9

1.6 本章小结 11

第2章 智能服务相关产品 13

2.1 智能服务产品在企业侧的价值 13

2.2 智能服务在客户侧的价值体现 16

2.3 常见智能服务产品一览 20

2.4 智能服务产品在客服中心的应用模式 25

2.5 本章小结 26

第3章 智能服务产品相关技术介绍 27

3.1 人工智能技术发展的主要方向 27

3.2 人工智能流派与教学模式 29

3.3 人工智能技术 32

3.4 在线机器人关键技术 37

3.5 本章小结 40


第4章 初识人工智能训练师 41

4.1 人工智能训练师的由来 42

4.2 人工智能训练师职业浅析 43

4.3 人工智能训练师的能力画像 44

4.4 人工智能训练师的职业能力要求 47

4.5 人工智能训练师职业前景 52

4.6 本章小结 54

第5章 在线机器人需求与定位运营(上) 55

5.1 在线机器人简介 56

5.2 在线机器人运行逻辑 58

5.3 智能服务产品需求研究 59

5.4 需求调研流程 64

5.5 本章小结 66

在线机器人需求与定位运营(中) 67

6.1 脚本设计 67

6.2 客服中心三个维度的需求分析 73

6.3 需求开发与管理 81

6.4 本章小结 85

第7章 在线机器人需求与定位运营(下) 87

7.1 在线机器人服务聚焦 87

7.2 在线机器人选型 89

7.3 在线机器人定位 90

7.4 在线机器人应用场景梳理 95

7.5 本章小结 99

第8章 语料的训练与管理 101

8.1 AI生产的原始资料:数据 101

8.2 原始语料的获取 102

8.3 原始语料的处理 103

8.4 语料标准化 107

8.5 本章小结 112

第9章 在线机器人的知识管理(上) 113

9.1 在线机器人知识概述 113

9.2 在线机器人知识管理一览 116

9.3 在线机器人知识整理 121

9.4 知识库管理的五要素 124

9.5 本章小结 125

第10章 在线机器人的知识管理(中) 127

10.1 基于场景下的业务知识库管理 127

10.2 业务文档知识库管理 129

10.3 业务图谱知识库管理 132

10.4 多轮对话知识库管理 136

10.5 本章小结 138

第11章 在线机器人的知识管理(下) 139

11.1 在线机器人风格设计 140

11.2 在线机器人知识客户化 144

11.3 非文本形态下的在线机器人知识 146

11.4 本章小结 152

第12章 在线机器人模型训练 153

12.1 模型训练的基础——标注 153

12.2 在线机器人标注实践 156

12.3 在线机器人训练结果测试 164

12.4 在线机器人badcase处理 165

12.5 本章小结 166

第13章 在线机器人上线前的工作 169

13.1 在线机器人入口与页面设计 169

13.2 在线机器人上线前的思维转变 177

13.3 在线机器人上线实践 180

13.4 本章小结 184


第14章 在线机器人使用推广及品牌塑造 185

14.1 在线机器人推广基础 185

14.2 在线机器人用户拉新 186

14.3 在线机器人用户留存 191

14.4 在线机器人价值转化 194

14.5 本章小结 196

第15章 训练师团队管理 197

15.1 训练师团队人员选拔 197

15.2 训练师团队人员培养 210

15.3 训练师团队人员考核 218

15.4 训练师团队优化 223

15.5 本章小结 225

第16章 智能服务项目管理 227

16.1 智能项目立项 227

16.2 智能服务项目沟通模型 232

16.3 干系人管理 236

16.4 系统外包与采购管理 239

16.5 本章小结 241

第17章 智能服务产品管理 243

17.1 产品生命周期 243

17.2 智能服务产品开发概述 245

17.3 智能服务产品风险管理 249

17.4 智能服务产品测试 253

17.5 智能服务产品验收 257

17.6 本章总结 258

附录1 智能在线客服能力模型 259

附录2 客服域人工智能训练师职业能力要求 277

后 记 285


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作者简介

赵溪,客户中心能力成熟度模型(CC-CMM)国际标准组织主席,中国呼叫中心产业能力建设管理规范工作组组长,中国信息协会数字经济专业委员会副会长,中国呼叫中心协会创始会长,亚太呼叫中心产业联盟发起人;《客户世界》杂志创始人及出品人,出版《客户服务导论与呼叫中心实务》《呼叫中心运营与管理》《客户中心能力成熟度模型》等著作。 苏钰,客户世界机构AIT首席专家,人工智能训练师专栏作家,多项人工智能项目训练师负责人,深度参与人工智能训练师职业申报、职业技能标准构建,长期从事人工智能服务训练与咨询管理工作,从0到1搭建智能产品训练师团队及训练体系,帮助多家世界500强企业诊断智能服务训练症结,提升团队训练运营能力。 子任,客户服务行业较早一批智能服务管理者和智能服务行业领军人才。

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