积分制管理理论与实践

目 录

**章 永恒不变的激励话题 1

**节 激励的发展历程 2

第二节 积分制管理—激励的新手段 16

第三节 心理学视角下的积分制管理 32

参考文献 37

第二章第二章 基于人性假设的积分制管理 41

**节 人性自私，我承认 42

第二节 积分排名与攀比 52

第三节 积分排名与面子 60

参考文献 68

第三章 万变不离积分：员工个性差异管理 71

**节 个性差异与积分制管理 72

第二节 员工价值观的培养之道 83

第三节 积分制管理：员工态度转变的助推器 89

参考文献 99

第四章 积分制管理与员工激励 101

**节 需求层次理论与积分制管理 102

第二节 公平理论与积分制管理 115

第三节 期望理论与积分制管理 125

第四节 行为强化理论与积分制管理 135

参考文献 143

第五章 积分制管理与团队建设 145

**节 积分制管理与团队激励 146

第二节 积分制管理与团队决策 157

第三节 积分制管理与高效团队建设 165

参考文献 171

第六章 积分制管理与领导 175

**节 积分制管理与领导选拔 176

第二节 积分制管理与领导行为塑造 188

第三节 积分制管理与领导力培养 196

参考文献 202

第七章 积分制管理与组织变革 205

**节 积分制管理—新的管理模式导入 206

第二节 积分制管理—管理工具推动组织变革 216

第三节 积分制管理与组织发展 227

参考文献 236

第八章 积分制管理与组织文化建设 239

**节 积分制管理中的文化内涵 240

第二节 组织文化落地的抓手 251

第三节 积分制管理与组织文化变革 259

参考文献 263

第九章 积分制管理与组织公民行为 267

**节 组织公民行为知多少 268

第二节 积分制管理与组织公民行为的关系 279

第三节 积分制管理下的组织公民行为诱导机制 288

参考文献 292

第十章 积分制管理与员工身心健康 295

**节 员工身心健康，企业管理之难 296

第二节 积分制管理让员工的身心健康起来 306

第三节 巧用积分制管理 317

参考文献 322

第十一章章基于积分制管理的大数据应用 325

**节 大数据与人力资源管理 326

第二节 基于积分制管理的人力资源大数据 338

第三节 基于积分制管理的人力资源大数据运用 343

参考文献 347