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- ISBN:9787548742265
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:310页
- 出版时间:2020-11-01
- 条形码:9787548742265 ; 978-7-5487-4226-5
内容简介
《管理学理论与方法(第2版)》共分十六章,主要包括:管理思想发展演进与管理学流派、环境与企业道德、计划与决策、目标管理、市场调研、战略管理、组织结构与设计、组织关系、人力资源管理、企业文化、行为理论、激励与领导理论、控制与创新等内容。着重介绍管理学基本理论、基本方法及其应用,力求使学生对管理理论与方法有一个清晰的了解,并懂得将一般理论与方法结合实际去分析问题、解决问题。书中既介绍国外主要管理理论,又努力反映中国企业经营管理实际,除了注重理论与实践相结合的阐述和举例外,每章后面还附有适量思考题与案例。 《管理学理论与方法(第2版)》可作为高等院校(包括网络教学)管理类、工科和文科各类相关专业本科生教材,也可作为有关专业硕士生入学考试参考书,同时也可作为管理干部、咨询人员、管理专业专科生培训教材或自学参考书。
目录
**篇 概述
**章 管理与管理活动
**节 管理在组织与社会中的作用
第二节 管理的核心概念
第三节 管理成效与组织成效
第二章 管理思想的发展与管理学流派
**节 早期管理实践与管理理论萌芽
第二节 泰勒与科学管理原理
第三节 法约尔与现代经营管理
第五节 古典管理理论的综合与完善
第六节 行为科学
第七节 现代管理理论
第三章 管理环境与企业伦理
**节 管理与外部环境
第二节 对管理环境的管理
第三节 社会责任与企业伦理
第四章 计划与决策
**节 计划与决策辨析
第二节 决策
第三节 计划
第五章 目标与目标管理
**节 目标的性质
第二节 目标体系
第三节 目标管理
第六章 计划的前提:市场调查
**节 市场调查的概念
第二节 市场调查的内容
第三节 调查方法与问卷拟订
第四节 调查报告
第七章 战略计划管理
**节 制定战略计划
第二节 战略环境评估
第三节 竞争优势与业务战略选择
第四节 多元化经营公司的战略
第五节 战略实施计划
第六节 关联市场的企业战略
第三篇 组织
第八章 组织结构与组织变革
**节 组织与组织理论
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织变革
第五节 组织发展
第九章 组织关系
**节 权力
第二节 授权涉
第三节 集权与分权
第四节 组织中的信息交流
第十章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与设计
第三节 人力资源的招募与甄选
第四节 人力资源的素质测评与绩效考核
第五节 人力资源的薪酬管理
第十一章 企业文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的结构与作用
第三节 组织文化的构建
第四篇 领导
第十二章 行为理论
**节 行为研究概述
第二节 个体行为
第三节 群体行为
第四节 团队管理
第十三章 激励
**节 激励的基础
第二节 激励理论
第三节 激励理论在现代管理中的应用
第十四章 领导与领导理论
**节 领导的基础
第二节 领导理论
第三节 领导者的心理素质
第五篇 控制
第十五章 控制
**节 控制系统与控制过程
第二节 控制方法与技术
第三节 组织绩效控制
第六篇 创新
第十六章 管理与创新
**节 创新概述
第二节 创新的基本过程
第三节 创新的系统思维
参考文献
**章 管理与管理活动
**节 管理在组织与社会中的作用
第二节 管理的核心概念
第三节 管理成效与组织成效
第二章 管理思想的发展与管理学流派
**节 早期管理实践与管理理论萌芽
第二节 泰勒与科学管理原理
第三节 法约尔与现代经营管理
第五节 古典管理理论的综合与完善
第六节 行为科学
第七节 现代管理理论
第三章 管理环境与企业伦理
**节 管理与外部环境
第二节 对管理环境的管理
第三节 社会责任与企业伦理
第四章 计划与决策
**节 计划与决策辨析
第二节 决策
第三节 计划
第五章 目标与目标管理
**节 目标的性质
第二节 目标体系
第三节 目标管理
第六章 计划的前提:市场调查
**节 市场调查的概念
第二节 市场调查的内容
第三节 调查方法与问卷拟订
第四节 调查报告
第七章 战略计划管理
**节 制定战略计划
第二节 战略环境评估
第三节 竞争优势与业务战略选择
第四节 多元化经营公司的战略
第五节 战略实施计划
第六节 关联市场的企业战略
第三篇 组织
第八章 组织结构与组织变革
**节 组织与组织理论
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织变革
第五节 组织发展
第九章 组织关系
**节 权力
第二节 授权涉
第三节 集权与分权
第四节 组织中的信息交流
第十章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与设计
第三节 人力资源的招募与甄选
第四节 人力资源的素质测评与绩效考核
第五节 人力资源的薪酬管理
第十一章 企业文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的结构与作用
第三节 组织文化的构建
第四篇 领导
第十二章 行为理论
**节 行为研究概述
第二节 个体行为
第三节 群体行为
第四节 团队管理
第十三章 激励
**节 激励的基础
第二节 激励理论
第三节 激励理论在现代管理中的应用
第十四章 领导与领导理论
**节 领导的基础
第二节 领导理论
第三节 领导者的心理素质
第五篇 控制
第十五章 控制
**节 控制系统与控制过程
第二节 控制方法与技术
第三节 组织绩效控制
第六篇 创新
第十六章 管理与创新
**节 创新概述
第二节 创新的基本过程
第三节 创新的系统思维
参考文献
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