包邮企业战略管理

目录

**章战略管理导论/1
**节战略管理概述/1
第二节战略管理十大学派/7

第二章环境分析/13
**节宏观环境分析/13
第二节行业竞争结构分析/20

第三章实力分析/32
**节资源与能力/32
第二节核心竞争力/39
第三节价值链分析/45

第四章愿景、使命、战略目标/51
**节愿景/51
第二节使命/56
第三节战略目标的制定/62

第五章总体战略/69
**节发展战略/69
第二节稳定战略/79
第三节紧缩战略/82

/88第六章竞争战略
/89**节成本领先战略
/93第二节差异化战略
/97第三节集中化战略

/102第七章职能战略
/102**节市场营销战略
/109第二节研发战略
/116第三节财务战略
/119第四节人力资源战略
/124第五节运营战略

/131第八章战略选择
/131**节战略选择的内涵
/135第二节战略选择工具
/153第三节战略匹配方式

/161第九章战略规划
/161**节战略规划的编制
/169第二节商业计划书的编写

/182第十章战略实施
/182**节资源配置
/185第二节领导者匹配
/191第三节组织结构设计
/198第四节组织文化适应

/207第十一章战略控制
/207**节确定控制标准
/210第二节绩效评价
/220第三节战略变革

/228参考文献