包邮人力资源管理(高校转型发展系列教材)

第1章 人力资源管理导论
1．1 人力资源概述
1．1．1 人力资源及相关概念
1．1．2 人力资源的特点
1．1．3 人力资源的构成
1．2 人力资源管理概述
1．2．1 人力资源管理的概念
1．2．2 人力资源管理的主要活动
1．2．3 人力资源管理部门结构及职责分工
1．2．4 人力资源管理者的角色和技能要求
1．3 人力资源管理理论与模式
1．3．1 人力资源管理理论
1．3．2 人力资源管理模式
1．4 人力资源管理的产生和发展
1．4．1 国际人力资源管理的产生和发展
1．4．2 中国人力资源管理的产生和发展
1．4．3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别
1．4．4 现代人力资源管理面临的挑战与发展趋势

第2章 人力资源战略规划
2．1 人力资源规划概述
2．1．1 人力资源规划的内涵
2．1．2 人力资源规划的分类
2．1．3 人力资源规划的内容
2．1．4 人力资源规划的作用
2．2 人力资源供需预测与综合平衡
2．2．1 人力资源需求预测
2．2．2 人力资源供给预测
2．2．3 人力资源供需综合平衡
2．3 企业人力资源规划的编制与设计
2．3．1 企业人力资源规划制定的基本程序
2．3．2 企业人力资源规划的编制与设计步骤
2．3．3 企业人力资源规划的编制设计实例
2．4 人力资源信息系统
2．4．1 人力资源信息系统的含义和构成
2．4．2 人力资源信息系统的建立
2．4．3 人力资源信息系统的作用

第3章 工作分析与工作设计
3．1 工作分析概述
3．1．1 工作分析的含义
3．1．2 工作分析的基本术语
3．1．3 工作分析的原则
3．1．4 工作分析的意义
3．2 工作分析的流程与方法
3．2．1 工作分析的流程
3．2．2 工作分析的方法
3．3 工作说明书的设计与应用
3．3．1 工作说明书的内容
3．3．2 工作说明书的设计
3．3．3 工作说明书的应用实例
3．4 工作设计
3．4．1 工作设计的含义
3．4．2 工作设计的要求和原则
3．4．3 工作设计的方法
……

第4章 招聘管理
第5章 培训与开发
第6章 职业生涯管理
第7章 绩效管理
第8章 薪酬与福利管理
第9章 劳动关系管理
第10章 跨文化企业人力资源管理

参考文献