HR精英进阶之道世界500强绩效总监的自我修养
- ISBN:9787113272562
- 装帧:80g胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:284
- 出版时间:2021-02-01
- 条形码:9787113272562 ; 978-7-113-27256-2
本书特色
一次HR的完美蜕变 一场管理技巧的思维碰撞 一段职场进阶的完美旅途 案例丰富、注重实操、内容完整 深入浅出、有理有据、开拓思维
内容简介
本书共12章。分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统地分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面; 精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测,通过对精通篇的学习,可以将绩效管理与企业运营结合起来,引领绩效变革,形成全新绩效思维。本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案,从战略思想和战术运用上,让读者掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。
目录
1.1 初次接触绩效管理..............................................................................2
1.2 如何理解绩效考核..............................................................................4
1.3 绩效管理≠绩效考核..........................................................................6
1.4 企业为什么需要绩效考核..................................................................8
1.5 管理者如何提升绩效........................................................................10
1.6 提升篇:团队绩效常见四大问题及解决方法................................14
1.6.1 没高度 ................................................................................................14
1.6.2 不蛮干 ................................................................................................14
1.6.3 不精细 ................................................................................................15
1.6.4 欠人情 ................................
作者简介
梁雅杰,著名人力资源管理专家,美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA毕业、硕士学位,人力资源从业时间20多年,曾任德国克诺尔集团亚太区人力资源副总裁。曾任世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁。历任芬兰艾科泰集团ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监和全球人力资源高级副总裁,再早前曾任美国巴顿副首席代表,DHL中国全国人力资源经理。销售管理工作经验6年,销售大单跨祖国大江南北,工厂全面运营管理,员工三千,成功将营业额一年内从20亿增长到30亿。主要咨询和内训客户为松下中国、爱普生中国、通用技术集团公司等500强企业。党明播,首创股份人力资源部总经理,MBA,高级经济师,曾先后在工厂、企业集团以及上市公司工作,熟悉机械制造业、环境产业、水务环保产业的人力资源管理,具有20多年人力资源从业经历,在企业组织变革、薪酬绩效、培训管理、行动学习等方面有着丰富的实践经验。石婧,英国海归硕士,现任首创股份人力资源部高级经理,具有8年以上外企人力资源工作经验,曾任法国咨询公司凯捷咨询HRBP,对于组织设计、绩效管理、培训开发等模块具有丰富的理论基础和实操经验。贺清君:北京航空航天大学管理学硕士,曾任多家知名上市企业人力资源总监,拥有丰富的HR人脉资源。曾在清华大学出版社组织策划了“人力资源管理实操”、中国法制出版社“老HRD手把手”系列书,并成功打造为这两个出版社的畅销书,成为我社强有力的竞争对手。为继续稳固我社该类图书的品牌和市场占有率,经过2016年一年的分析与追踪,特邀贺清君为本书策划组稿。贺清君在本书中的具体工作内容有:(1)根据我社选题要求,筛选作者并推荐。(2)协助我社做好策划图书的销售亮点。(3)审核作者提交的目录样章,从而达到我社的要求。(4)跟进选题写作进度,按时交稿。(5)推荐销售渠道和销售策略,联系专业的线上、线下平台进行推广。(6)其他有利于图书销售的辅助支持工作。
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