权力

前言 我和权力的故事／

VII

**部分 权力到底是什么？

第1章权力的本质／

003

人类对权力的兴趣有着深刻的存在的根源。我们常

常在不知不觉中追逐着权力。权力既能让人表现出

其*高尚的一面，也能让他们表现出*卑劣的一面。

决定我们是谁以及我们对世界的影响的，不是我们

拥有多少权力，而是我们如何运用权力。

第二部分 权力的两面性

第2章刻意夸大权力影响／

025

刻意夸大权力影响是赢得地位竞赛的一种方式。当

团队处于危机之中，需要更强大的力量来掌控局面

时，强势专断、敢为人先地使用权力比庸庸碌碌、

甘居人后的做法更受欢迎，也更受推崇。

第3章刻意淡化权力影响／

045

淡化权力是一种展示亲和力的方式，它并不一定意

味着放弃控制权，它是一种平衡控制和联系的方式，

用于提醒别人，你能够把他们放在**位，而且你

可能需要他们的回报。

第三部分 表演你的权力

第4章恪守剧情，“表演”自己／

073

表演自己并不是试图成为别人，而是一种自律的方

式，一种管理自己的行为准则。试着接受你身处的

舞台，让自己完全沉浸其中，全身心投入其中，让

自己以一个有意义的形象出现。

第5章根据剧情调整，甘当配角／

109

为了有效地利用权力，我们需要掌握扮演配角的艺

术。在任何情况下，看不清局势都是一个不利因素、

一个危险信号，这说明你太过在意自己和自己在舞

台上的形象，却对别人不够关心。

第6章应对表演焦虑／

127

表演焦虑是担任更重要角色时的正常表现。即使专

业演员也会怯场，但若能以正常的心态及正确的方

法迎接演出前出现的剧烈紧张情绪，就能控制焦虑，

并对此积极地加以利用。

第四部分 停止滥用权力

第7章警惕权力腐败现象／

159

行使权力时若不考虑自己扮演的角色的责任，或者

根本不想为他人解决问题，那么肯定会导致滥用职

权的行为和权力腐败的现象。

第8章勇敢拒绝，不再扮演受害者／

183

被恶霸欺辱，会让你觉得自己是一个无能为力的受

害者。但是，被恶霸欺辱并不意味着你只能扮演受

害者的角色。如果遇到滥用权力的人，你需要改变

策略，你需要鼓起勇气说“不”，阻止对方的霸凌

行为。

第9章不做旁观者，与盟友齐心协力／

203

人们很容易把作恶行为看成“别人的问题”，他们

把自己定位成旁观者的角色，或是观众中批评者的

角色。宽容的环境容易导致权力滥用，因此每个人

都可以更好地选择自己在剧中扮演的角色。

第 10章 正确使用权力，发挥权力的意义／

229

强大的领导者不仅推动结果的产生，领导的作用

实际上是“消除疑虑，培养组织成员对组织宗旨

的信念，培养组织成员的希望和信心”。慷慨地

使用权力，把他人利益放在首位，打下信任的基础，

并且使得他人也愿意按照这样的方式为人处世，

这就是权力的意义。

致谢／

253

注释／

259