包邮平台生态:价值创造与价值获取

导读 1

前言 2

目 录 6

**章 移动互联网时代的商业图景 9

一、移动互联网改变了人类社会发展的逻辑和连接方式 10

二、移动互联网的出现使商业图景更加“云化” 11

三、从产品和服务经营到平台经营 14

四、“互联网+”与跨界经营 16

五、移动互联网改变了价值创造的基本逻辑 19

六、移动互联网时代的厂商组织正在产生革命性变革 21

第二章 平台与平台型企业 23

一、平台的含义 24

二、产品平台 29

三、平台型企业 34

四、产业平台 44

五、本章小结 50

第三章 平台生态系统 51

一、商业生态系统的概念与研究视角 51

二、平台生态系统的概念和特点 59

三、平台生态系统的要素 68

四、本章小结 72

第四章 平台生态系统架构 73

一、平台生态系统的复杂性 74

二、平台生态系统架构的特点 78

三、平台架构 82

四、平台供给端(B端) 86

五、平台需求端(C端) 90

六、本章小结 92

第五章 价值创造的理论逻辑 93

一、价值与价值创造的内涵 93

(一)价值概念的内涵 93

(二)价值创造概念 97

二、 价值创造的理论流派 100

三、 价值创造的模式 106

四、价值创造模式的发展 113

（一）制造业的主流价值创造模式 113

（二）价值创造经营模式的建构 114

（三）聚焦于顾客，创造价值跃进 115

（四）价值共创与价值共享模式的出现 116

五、本章小结 117

第六章 互联网时代的价值共创与价值获取 118

一、问题的提出 118

二、衡量价值配置的理论视角 120

（一）资源基础观视角 120

（二）价值基础战略视角 121

（三）需求导向视角 123

三、价值共创 127

（一）价值共创的含义 127

（二）合作资产与大数据平台 129

（三）众包与价值共创 130

四、价值获取 131

五、价值滑动 134

六、连接：价值获取的手段 135

七、社群用户参与的价值共创 137

八、互联网时代价值创造的特点 140

（一）跨界经营 141

（二）价值创造的基本逻辑与模式 142

（三）用户参与和“连接红利” 144

九、本章小结 147

第七章 平台生态系统的竞争优势与价值创造 147

一、解释平台生态系统竞争优势的理论流派 148

（一）产业组织理论视角 149

（二）技术管理视角 153

（三）战略管理视角 157

二、影响平台生态系统竞争优势的因素 159

三、平台生态系统的隔离机制 161

四、网络效应与网络外部性 167

五、间接网络效应与互补性资产 171

六、本章小结 175

第八章 平台战略 176

一、平台战略的内涵与外延 176

二、平台启动战略 178

三、平台治理战略 187

四、平台竞争战略 192

（一）公司层平台战略 193

（二）高度竞争性平台的经营战略 193

（三）平台开放战略 196

（四）平台的天棚战略 199

（五）平台包络战略 201

五、本章小结 206